Giới thiệu một vài nhãn hàng café nổi tiếng Vinacafe, Nescafe và Trung Nguyên

Thứ Năm, 28 tháng 1, 2016

cách thức đây không lâu, Vinacafe đã tạo ra không ít ồn ào cho dư luận khi cho có mặt trên thị trường TVC Vinacafe – "Tinh túy vị thời gian". Có thể nói, câu chuyện cà phê được nói theo mẫu thời gian dưới bàn tay của Masan Group thật sự là một cú đột phá, tạo được dấu ấn trong lòng các bạn. Cũng nhân đây, chúng ta hãy cộng nhìn lại TVC của một số hãng café tên tuổi khác trên thị trường Việt Nam là Trung Nguyên và Nescafe.

Chúng ta hãy xem xét trên một vài khía cạnh:

1. Ý tưởng lớn được tập trung thông qua các điểm khác biệt của nhãn hàng

Thay vì dài mẫu đề cập lể một số tiện dụng của nhãn hàng, cả ba hãng đều tập trung đánh vào ý tưởng to duy nhất. Vinacafe trải lòng mình qua câu chuyện thời gian, khẳng định sản phẩm là sự kết tinh của giá trị trường tồn cùng thời gian. Câu chuyện được kể ra hết sức chân thật với các hình ảnh và giọng nói ấm áp, điều đặc trưng là có một số tên người xuất hiện trong TVC như ông Karin, nghệ nhân Thành và Tâm, ông Minh – nghệ nhân rang là một điều vô cùng hiếm hoi trong vài TVC cùng với một số con số thời gian cụ thể là 360 ngày, 15 ngày và 16 phút. Xem video, tôi cảm giác thời gian như ngưng đọng lại, kết tinh trong một vài hạt café qua bàn tay của một số nghệ nhân tài hoa. Có thể nhắc Vinacafe đã tương đối thành công lúc gieo lên ý tưởng rằng chỉ Vinacafe mới sở hữu các giá trị di sản vượt thời gian.

ví như Vinacafe coi kết tinh café đi cùng giá trị thời gian, thì dù cũng khơi gợi lên cảm xúc trong lòng người xem nhưng Nescafe lại chọn một hướng đi khác. "Lắng đọng trong mỗi ly café là một tình yêu sâu sắc dành cho hạt café Việt Nam". Cũng chăm chút cho từng gạt café nhưng Nescafe muốn truyền tải thông điệp trao yêu thương trong đấy. Thay vì áp đặt khẩu vị quốc tế, bí quyết đây Một vài năm, Nestlé từ bỏ niềm kiêu hãnh, tung ra mẫu sản phẩm thương hiệu Café Việt dành riêng cho thị trường Việt Nam, mà trong thành phần có cả đậu nành và gluten lúa mì. Điều ấy cho thấy Nescafe đã thực sự muốn hướng đến một thức uống của người Việt, được gieo trồng và lớn lên từ tình yêu của một số người nông dân Việt Nam.

Có lẽ đầy đủ chúng ta đã quá quen thuộc với các câu khẩu hiệu liên quan tới "sáng tạo" hay "tinh thần dân tộc Việt" của Trung Nguyên. Ngay từ đầu TVC, Trung Nguyên đã hướng người xem vào khía cạnh sáng tạo và xuyên suốt ý tưởng đấy cho đến một số giây cuối cộng "Trung Nguyên – tập đoàn café chuyên cho não sáng tạo". Hai nhãn hiệu trên gợi lên cảm xúc trong từng hạt café cũng như tính nguyên bản của nó thì Trung Nguyên thiên về chức năng của café, ko "đằm" như hai nhãn hàng trên, Trung Nguyên thật sự bộc bạch bản lĩnh siêu mạnh mẽ và can trường với một vài hình ảnh nhanh, mạnh, dứt khoát và lời tuyên bố "Khi phải sáng tạo hãy chọn Trung Nguyên".

không thể bàn cãi ý tưởng to nào là hay hơn cả, có chăng chỉ là tùy theo bản thân sản phẩm và sự định vị nhãn hàng mà thôi.

2. Thiết lập và vững mạnh mối quan hệ với người dùng thông qua sự trung thực, đáng tin cậy

mọi những nhân vật, ngôn ngữ, giọng điệu và hình ảnh đều bộc lộ sự thấu hiểu, sự đồng cảm với các bạn. Còn nhớ trước đây, Vinacafe từng là dậy sóng cùng đồng khi tạo ra các mối nghi ngờ về chất lượng café nói chung, đồng thời khẳng định café từ Vinacafe hoàn toàn là 100% thật. Thấu hiểu thêm điều đó, vinacafe tạo ra sự khám phá cho người xem thông qua lời tuyên bố "Những di sản vượt thời gian của chúng tôi" đồng thời khẳng định "hương vị nguyên bản" 100% của café. Có thể kể, Vinacafe đã kể buộc phải một câu chuyện rất hay và sắp gũi đối với chúng ta, ấy là câu chuyện của hơn 45 năm qua biết bao thế hệ con người đã tới với cà phê bằng phần lớn tâm huyết và ham mê, họ thấu hiểu hết tinh hoa trong hương vị thơm ngon nguyên bản của một chiếc cà phê. Câu chuyện được kể một phương pháp hết sức chân thành từ khi cánh cổng của Vinacafe mở ra, tiếp diễn bởi một số nghệ nhân cụ thể, đầy đủ được gói gọn trong 45 giây nhưng hết sức chậm rãi, thong thả. Tôi cứ có cảm giác như đang được nghe nói chuyện khi đang nhâm nhi một tách café vậy.

cộng chung mẫu xúc cảm và lối kể chuyện nhẹ nhàng, sâu lắng. Người xem lại được dẫn dắt theo lời kể của một nhân vật trực tiếp trong TVC, cộng theo chân người đó đến vài khu vườn café, chứng kiến một phần quá trình khiến ra sản phẩm với phần lớn tấm lòng chăm chút và yêu thương của các nghệ nhân. Ta nghe thấy rộn ràng tiếng ngựa xe, cảm nhận chiếc vị ngai ngái của vùng đất đỏ bazan, hay tiếng sột soạt của một vài mẻ café. Nghe có vẻ hao hao với Vinacafe thì nên, nhưng thực sự thì ví như Vinacafe thiên về CHẤT cho café thì Nescafe lại thiên về tình yêu thương được gửi gắm trong ấy.

cùng đồng gần đây dậy sóng về "Bức tâm thư của du học sinh Nhật Bản gửi Việt Nam" và Ca sĩ Tây chê sinh viên Việt Nam lười biếng, thụ động, thiếu sáng tạo. Trung Nguyên mang trong mình hợp lý mang lại sự sáng tạo cho chính trẻ tuổi và đất nước Việt Nam. Trung Nguyên xưa nay vẫn thế, luôn mang chiếc dáng vẻ nghạo nghễ, kiêu hùng như chính hình tượng người sáng lập của mình. các hình ảnh trong TVC của Trung Nguyên là sự hài hòa của cả truyền thống và tiên tiến, vừa có chiều sâu của tâm linh vừa có sự thông thái của khoa học. Hình ảnh và nhạc điệu hiện lên nhanh, mạnh như sự hối thúc hành động. đa số đều trung thực và đáng tin cậy.

Với những thước quay về café và con người cũng như công nghê được đầu tư, mỗi thương hiệu phần nào đã tạo được lòng tin cho người sử dụng khi dõi theo những TVC đó.

3. Ý tưởng PR có thể vươn lên là chiến dịch

Trong một lần vô tình tôi đã like fanpage CHẤT của Vinacafe. đấy là CUỘC THI NHIẾP ẢNH "CHẤT THỜI GIAN" do Vinacafé phối hợp cùng Vnphoto.net nhằm đánh thức trái tim người Việt sẽ luôn tự hào và ý thức bảo tồn, phát huy giá trị di sản Việt Nam, hành trang để bất kỳ một con người Việt nào cũng vững tin đứng trước thách thức của thời gian, cuộc sống xã hội tiên tiến. đến nay, cuộc thi đã thu hút được toàn bộ người tham gia với một số bộ ảnh đen trắng cực kì CHẤT. Tôi thêm yêu cuộc sống, yêu Tổ quốc, yêu vài mảnh đời lam lũ…; yêu thêm nhiếp ảnh bởi "Nhiếp ảnh lấy một khoảnh khắc ra khỏi thời gian, thay đổi cuộc sống bằng mẹo giữ nó lặng yên" (Nhiếp ảnh gia Mĩ Dorothea Lange) và yêu thêm hương vị café thông qua một vài sự sẻ chia, status rất CHẤT. Đây có lẽ là một trong một số chiến dịch thành công nhất cho cả mặt ý tưởng xây dựng được bắt mắt thương hiệu và tăng trưởng nhãn hàng.

Nestlé có Chương trình Kết nối nông dân tại các Tỉnh Tây nguyên trong lớn mạnh cà phê bền vững. Chương trình này thể hiện tính nhân văn và sự sử dụng rộng rãi sâu sắc của Nestle đối với vài người chuyên trồng café. Hơn đa số chương trình này chính là bản truyền tải thông điệp rõ ràng nhất về tình "Yêu lắm hạt café" của Nestle. ví như TVC chỉ là sự thu gọn một vài hình ảnh của một chuyến đi ngắn thì chương trình này chính là sự hoàn thiện con đường đầy yêu thương dành cho hạt café cũng như một vài người nông dân khi ngay khi vừa có mặt trên thị trường, bộ phận Hỗ trợ nông nghiệp (ASD) đã hỗ trợ bà con nông dân tại Huyện Di Linh, Tỉnh Lâm Đồng trong việc thực hiện thành công chứng nhận cung cấp cà phê bền vững theo tiêu chuẩn 4C cho 175 nông dân và 2 đại lý thu tậu cà phê trực thuộc Nestle Việt Nam và trong tương lai còn hứa hẹn nhiều hơn nữa.

"Sáng tạo" và "Khơi dậy tinh thần dân tộc Việt" chính là tôn chí mà Trung Nguyên luôn theo đuổi. Điều đó được thể hiện qua một vài tuyên ngôn của chủ tịch Đặng Lê Nguyên Vũ, mà còn được thể hiện rõ nhất qua các chiến dịch "Hành trình vì khát vọng Việt" tổ chức diễn ra trên cả nước từ tháng 10/2013 – 2/2014. Đúng như tinh thần mà Trung Nguyên luôn theo đuổi là sự sáng tạo, chương trình có một số gameshow sáng tạo và diễn đàn sáng tạo. Chương trình đã thu hút gần 30 đơn vị cộng chung tay sát cánh. Và gần như một vài gì Trung Nguyên khiến cũng đều hướng người sử dụng mục tiêu đến thời trang vượt trội của nhãn hiệu là "sáng tạo".

Ý tưởng quảng cáo dù hay và sáng tạo như thế nào đi nữa nhưng ví như chỉ ngừng lại ở một TVC và không thể tăng trưởng hơn nữa thì siêu khó lòng để truyền tải thông điệp đên người dùng. vì thế, cả ba nhãn hàng đã làm cho được các điều nhiều hơn thế.

Dù xét trên yếu tố gì đi nữa thì cả ba TVC đều được xây dựng dựa trên một quy trình là phương thức không thể sao chép hòa quyện với niềm ham mê, cảm xúc của con người. Và đó là thành công chung của cả ba nhãn hàng khi kết nối cảm xúc, tạo bắt buộc make love với một số kẻ tình si của riêng mình – các tín đồ café. đó chính là hiệu quả của sự hài hòa giữa giá trị kỹ thuật và nhân bản.

trường hợp xét về độ thành công của cả ba thì có thể kể TVC của Vinacafe với thông điệp truyền tải "Tinh túy vị thời gian" có lẽ là thành công nhất khi đã lấy đi cảm xúc của ko ít người xem, khiến ta cảm nhận được khoảnh khắc thời gian như ngưng đọng lại. "Yêu lắm hạt café" của Nestle có lẽ khiến cho người xem chưa cảm nhận được sự nồng nàn lan tỏa. Nescafe có lẽ phải xây dựng một câu chuyện tình đẹp hơn nữa để thuyết phục khách hàng bởi toàn bộ một vài gì đang nói đến còn quá chung chung. TVC của Trung Nguyên cho ta thấy tầm quan trọng của sự sáng tạo và Trung Nguyên chính là chìa khóa cho cánh cửa ấy. Nhưng hình như Trung Nguyên còn thiếu cái hồn dân tộc Việt ở trong đó khi rất nhiều chỉ là sự minh họa không thật sự mang tính chiều sâu. Tuy nhiên dù sao thì vài TVC sau đó về chương trình Khát vọng Việt đã nhắc một câu chuyện chân thực hơn.

Vinacafe, Nescafe, Trung Nguyên – ba ông to trong ngành café Việt Nam với vài cuộc so găng không mệt mỏi, và TVC là một trong vài trận chiến ấy, thương hiệu nào sẽ đạt đến đỉnh cao để giành lấy vị trí số một trong lòng công chúng mục tiêu, âu điều đó, chúng ta hãy chờ xem… Nhưng Tuy nhưng nào đi nữa, đó cũng là một số TVC vô cùng hay và đáng để cho chúng ta cùng thưởng thức, kèm theo, thật hoàn hảo ví như cùng nhâm nhi với một ly café.

Mách nhỏ câu chuyện thương hiệu cá nhân của Nick vujicic

Thứ Hai, 25 tháng 1, 2016

Tháng 5/2013, Việt Nam xôn xao đón Nick Vujicic. Và năm nay, sau khoảng một năm, Việt Nam lại một lần nữa "dậy sóng" với thông tin chàng trai kỳ diệu nhất hành tinh trở lại Hà Nội và thành phố Hồ Chí Minh, viết tiếp những bản nhạc mà tự bản thân nó một lần cũng không phải dang dở. Nick được xem là biểu tượng của niềm tin – tình yêu – ý chí.

thiết kế profile công ty

Anh đến đây gieo toàn bộ một vài điều phải chăng đẹp đấy lên đông đảo chúng ta, đặc thù là các người khuyết tật. Nhưng bên cạnh sự ngưỡng mộ, đã ai trong chúng ta tự hỏi Việt Nam cũng có một số hạt mầm đó, vài "anh hùng khuyết tật" như thầy giáo Nguyễn Ngọc Ký, anh Nguyễn Sơn Lâm, hiệp sĩ kỹ thuật thông tin Nguyễn Công Hùng… nhưng Tại sao chưa ai tạo được làn sóng mạnh mẽ như Nick?

Vậy thì chúng ta cộng xét đến sự thành công của Nick Vujicic trên quan điểm tạo dựng một thương hiệu cá nhân.

Nick-Vujicic1

1. Nền tảng thương hiệu:

giả dụ xét trên tiêu chí này thì Nick hầu như không có gì ngoài một đặc điểm rằng anh bất hạnh hơn cả các người khuyết tật khác. các người khuyết tật khác có thể ko có tay hoặc chân, và các người mù

NIck Vujicic cực kỳ được chào đón tại mỗi nơi anh đi qua

lại được tạo hóa ban cho một đôi tai tinh tường hơn và ngược lại… Nhưng Nick, anh chẳng có cả chân lẫn tay, thậm chí lúc anh chào đời, hầu hết gần như người đều cho rằng anh chính là "sai lầm" của tạo hóa.

Nhưng đây chính là qui luật của sự dễ nhận dạng (visibility), điều này càng làm anh dễ dàng nổi danh lúc anh chỉ phải thực hiện được những điều đơn thuần của một con người bình thường. Và anh không chỉ làm cho được mà còn làm cho rẻ hơn như bơi, chơi bóng…

Nền tảng của thương hiệu ở Nick còn là niềm tin lúc anh đặt một đôi giày ở trong tủ và tin rằng phép màu sẽ xảy ra, khi anh tin rằng "Nếu bạn chưa nhận được phép màu nào trong đời, hãy tự mình trở nên điều kỳ diệu ấy".

2. Khám phá thương hiệu:

Bất cứ một người khuyết tật nào để làm được các điều bình thường cũng đều phải bền bỉ. Nick cũng từng tâm sự "Kiên nhẫn là một điều tối ưu nhưng đấy cũng chính là một trong các điều tuyệt vời nhất". Chúng ta từng biết tới thầy giáo Nguyễn Ngọc Ký tập viết bằng chân, anh Nguyễn Công Hùng dù bị liệt nửa người nhưng vẫn tự học… phần lớn đều thành công và được truyền thông trong nước nhắc đến.

logo thuong hieu

Còn Nick thì sao? Anh giống họ ở quy luật của sự bền bỉ (persistence) nhưng anh còn khác biệt ở chỗ anh chủ động tạo dựng thương hiệu cho mình. tới tuổi 19 anh từng nên gõ cửa hơn 50 trường xin phép diễn thuyết nhưng đều bị từ chối. Anh không chờ người ta đến mời mà chủ động nắm lấy nó. Sau này khi đã vươn lên là nổi tiếng, anh cũng chủ động đi đến một vài nước khác nhau để truyền cảm hứng trên toàn thế giới.

không tính đó, không thể ko kể đến tài năng diễn thuyết, khả năng lan truyền mạnh mẽ của Nick. Và đây chính là chiếc chìa khóa thần kỳ mở hầu hết cánh cửa tại hầu hết quốc gia mà Nick đi qua hay ngừng chân. Cũng giống như những diễn giả đề cập chung và một số diễn nhái khuyết tật đề cập riêng như anh Nguyễn Sơn Lâm, Nick là một người kể chuyện bậc thầy. Câu chuyện cuộc đời và số phận được kể lại bằng lối kể dí dỏm, thông thái. Anh thậm chí còn tự trào về nỗi thiệt thòi của chính bản thân mình khi anh gọi chiếc chân nhỏ của anh là dòng đùi gà, anh gợi lên sự trắc ẩn từ tiếng cười, và anh cũng là một nhà ngôn ngữ cử chỉ đại tài dù ko có tay chân vẫn tếu táo chơi đùa cộng khán giả. Anh ko tiêu dùng một giọng đều đều để nói câu chuyện mà giọng điệu đầy mạnh mẽ và lôi cuốn. Sự hài hòa giữa thời trang vui vẻ, cảm xúc và tư duy tối ưu đã tạo yêu cầu sự khác biệt của Nick so với một vài bài nói về sự khuyết tật khác. Người nghe ko chỉ cảm nhận được tinh thần và tìm mọi cách của Nick mà quan trọng hơn, họ biết rằng anh yêu và hiểu họ. Tôi cũng đã cảm nhận được điều ấy khi nghe Nick nhắc "Tôi yêu vài bạn" tại sân chuyển động Mỹ Đình hay lúc anh kể anh tin vào công lý ở biển Đông tại buổi họp báo.

Tính phương pháp vui vẻ này nằm trong quy luật của sự thống nhất (unity). ấy là một cá nhân ẩn sau một thương hiệu nên thống nhất và thực hiện theo đạo đức (moral) và hành vi (behavior) đã được xây dựng từ trước cho nhãn hàng cá nhân ấy khi tinh thần này xuyên suốt vài bài đề cập và video của anh.

3. Kết nối thương hiệu:

Sự kết nối của Nick với thế giới ko chỉ thể hiện ở khả năng truyền cảm hứng mà còn là một vài gì mà Nick đã khiến cho được cho cả cộng đồng cả về vật chất lẫn tinh thần.

Nick viết sách, xây dựng thương hiệu tổ chức phi lợi nhuận của riêng mình với tên gọi Life Without Limbs (nghĩa là "Cuộc sống ko có tay chân"). Và lúc sang Việt Nam, Nick đã trao tặng 50 xe lăn địa hình cho đại diện Quỹ bảo trợ trẻ em Việt Nam để giúp đỡ các em bé khuyết tật. ấy chính là qui luật của thiện chí (goodwil).

bởi thế, bạn khiến cho được gì hơn hẳn so với chính nền tảng bản thân bạn đang có trường hợp bạn muốn được lưu ý tới, nhưng trường hợp bạn muốn phát triển thành một nhãn hàng cá nhân thì bạn bắt buộc khiến cho được gì cho cùng đồng.

4. Môi trường thương hiệu:

Có thể nhắc, môi trường đầu tiên manh nha cho tính phương thức nhãn hàng của Nick chính là tình yêu thương của cha mẹ lúc họ tin rằng Nick sẽ khiến cho yêu cầu điều kì diệu và sau này là vợ con Nick, lúc người phụ nữ xinh đẹp và cậu bé kháu khỉnh này càng làm những thông điệp của anh có sức lan truyền mạnh mẽ hơn.

bên cạnh đấy, sinh ra trong một đất nước nói tiếng anh cũng làm cho các bài nói của Nick dễ "bắt nhịp" với thế giới hơn. Trong khi những bài diễn thuyết của người khuyết tật tại Việt Nam thường chỉ có tầm ảnh hưởng tới cộng đồng nói tiếng Việt trong và ngoài nước.

thiết kế logo doanh nghiệp

Cuối cộng ko thể ko kể tới hiệu ứng truyền thông từ internet và bạn trẻ – một vài người có sức lan tỏa nhanh nhất. Thầy giáo Nguyễn Ngọc Ký dù được báo chí kể tới rộng rãi nhưng việc tương tác với thầy qua một vài mạng xã hội thật khó khăn, khi mà các bài kể của thầy tất cả được đăng trên truyền hình ti vi . Nick đã biết nắm bắt sự ảnh hưởng của vài mạng xã hội như facebook, youtube… và tận dụng lợi thế của một cá tính "trẻ" đã góp phần giúp anh trở nên hiện tượng toàn cầu.

Từ "hiện tượng" kì diệu nhất hành tinh này, chúng ta có thể rút ra bài học lớn lúc ra đời cá nhân cho mình rằng: Mỗi người khuyết tật nói riêng và tất cả người nói chung ko chỉ cần tâm và tài mà còn cần biết chủ động: chủ động tạo ra tinh huống, chủ động tạo ra mối quan hệ, chủ đạo dẫn dắt "cuộc chơi" như Nick Vujicic đã, đang và sẽ chủ động trên hành trình vươn lên một cuộc sống không ngừng của anh vậy.

Tiết lộ những sai lầm thường gặp lúc khiến cho digital marketing

vài sai lầm bắt đầu bằng từ "thấu hiểu" và cũng kết thúc với từ "thấu hiểu". phổ biến năm làm digital marketing, làm việc trên môi trường trực tuyến, mình nhận ra rằng siêu dễ để những marketers mắc sai lầm, đặc thù là digital marketers. Sau đây là một vài sai lầm thường gặp phải, ko theo vật dụng tự.
Tìm điểm sai trong ảnh
thiết kế logo chuyên nghiệp

Mong rằng qua bài viết này, vài nhà quản trị, điều hành và các bạn đang làm kinh doanh, digital kinh doanh phần nào tìm được câu trả lời cho câu hỏi 'tại sao mình khiến cho digital marketing vẫn chưa hiệu quả?'

Thiệt thòi của vài người khiến Digital marketing là ko có trường lớp chính quy nào đào tạo cho họ một số vật dụng abc, bài bản. Để tiện theo dõi, mình Bật mí một mô hình thô sơ đối với các người khiến cho marketing lúc chạy chương trình cho một sản phẩm, chạy một chiến dịch.

———————————————————————————————–

(1) Sản phẩm (2) Công cụ (3) quý khách
(bán mẫu gì) (như thế nào) (cho ai)

========================================================

———————————– (4) Sáng tạo ————————————–
copywriting – concept – design – thông điệp…
========================================================

1. không thấu hiểu sản phẩm mà mình đang bán.

thiet ke thuong hieu

Mình chẳng ưa chuộng tới mớ lý thuyết lằng nhằng về việc 'bán mẫu gì, bán cho ai, bán như thế nào' cái nào quan trọng hơn hoặc kiểu 'bán cái mình có hay bán chiếc KH cần' – cái đó dành cho dân sales. Nhưng chắc chắn một điều, khiến kinh doanh – khiến cho tiếp thị, khiến cho thị trường (thuần Việt) thì buộc phải thấu hiểu sản phẩm mình đang 'bán'.

Người khiến buôn bán không 'bán' theo nghĩa thường là tiền trao, cháo múc, mà bán theo nghĩa rộng hơn, reo rắc vào đầu KH hình ảnh, mong muốn và một tỉ đồ vật khác liên quan tới sản phẩm, khiến cho KH muốn tậu sản phẩm đấy. Mà giả dụ không thực sự hiểu về sản phẩm thì chịu chết, đừng kể đến việc tìm ra UPS, rồi khác biệt rồi lợi thế rồi hầm bà lằng những thiết bị đằng sau.

toàn bộ chỉ 'biết' sơ qua về sản phẩm của mình, màu sắc, cấu hình, công dụng. Còn hiểu sâu bên trong thì không, kỹ thuật như thế nào, thiết kế ra sao, nguồn gốc từ ý tưởng nào, ưu việt ở đâu, lịch sử phát triển, giải quyết vấn đề khách hàng như thế nào… ít người nắm được. đặc trưng đối với các bên kinh doanh nhiều mặt hàng, sản phẩm dịch vụ khác nhau.

Nhưng ko hiểu mình bán dòng gì thì bán được cho ai? Bạn dành được bao nhiêu thời gian để nghiên cứu Mách nhỏ một sản phẩm, dịch vụ trước khi làm kinh doanh, truyền thông cho nó?

2. ko thấu hiểu công cụ mình đang sử dụng

thiết kế logo công ty

Với marketers, công cụ luôn vô cùng quan trọng, với digital marketers, công cụ vô cùng quan trọng, vừa là công cụ (tools), vừa là kênh (channel), vừa là phương tiện (medium). Nắm vững phương thức vận hành, phương thức dùng công cụ là điều yêu cầu đối với bất cứ một digital marketers nào – giống như cung tên và mũi tên vậy, không nắm chắc, sao bắn trúng đích?

Trình độ sử dụng công cụ – về mặt bằng chung – là tương đối khẩm hơn về hiểu biết sản phẩm. OK, anh biết quảng cáo trên facebook như thế nào, Google Adwords ra sao, anh biết khiến seo, affiliate buôn bán, biết xài SMS branding… rồi sao nữa?

Thực ra biết, tiêu dùng thành thạo là phần đa, còn thấu hiểu thì là số ít. Ví dụ: bạn có thể nắm cực kỳ rõ giao diện dùng quảng cáo của facebook nhưng sẽ không đa dạng người hiểu được bản chất bên trong, phương thức vận hành, các tính năng của facebook đưa ra, dòng nào là đang thử nghiệm, cái nào đang hoạt động vô cùng phải chăng, cái nào chỉ mang tính 'làm cho có' – và quan trọng hơn cả, loại nào ưng ý với ngành nghề, lĩnh vực kinh doanh và tập KH của bạn.

Hoặc một điều đơn thuần, facebook là một mạng xã hội (social network), đối với người khiến cho thị trường, truyền thông, facebook mới được coi là media nhưng rộng rãi người nói đến facebook là dán ngay cho nó mẫu mác 'social media' và luyên thuyên về nó.

Công cụ - biết cái gì dùng để làm gì, dùng như thế nào

Mình ko biết đa dạng người nắm và thấu hiểu công cụ digital kinh doanh như vậy.

thiet ke profile cong ty

Và kết cục, phần lớn một số nhân sự dán mác "marketers" bây giờ, bản chất, chỉ là một vài người vận hành công cụ mà thôi. Trong những tool-marketers đó cũng phân hóa ra người nhiều năm kinh nghiệm người thấp, người mới học việc, người đã dùng lâu. Nhưng tựu chung lại, chỉ là vận hành, máy móc, và có thể bị thay thế bất cứ khi nào lúc một trong hai ví như xảy ra – có người vận hành chuyên nghiệp hơn, kinh nghiệm phải chăng hơn hoặc công cụ thay đổi và anh ko thích nghi, đáp ứng kịp.

3. ko tò mò.

Một trong vài đặc thù của người làm cho kinh doanh là tính tò mò, hiếu kỳ, hay đặt một số câu hỏi. Ví dụ như ngay sau đây, sẽ có phần lớn người đặt câu hỏi "những sai lầm thường mắc yêu cầu tiếp theo là gì nhỉ?" vì cũng tầm sắp 800 chữ rồi, đủ tiêu chuẩn một bài viết yêu cầu mình sẽ hẹn khách hàng sang phần tiếp theo.

Còn trường hợp bạn ko tò mò, không chờ đợi phần hai thì cũng chẳng sao, bạn không phải là đối tượng độc fake của mình, cũng chẳng phải là marketers "chính hãng" – vững chắc luôn!

Tìm hiểu bí quyết xây dựng thương hiệu cá nhân của một số CEO

Chủ Nhật, 24 tháng 1, 2016

Một trong một vài thách thức lớn nhất mà các giám đốc điều hành (CEO) gặp đề nghị là xây dựng và sau đó duy trì nhãn hàng cho bản thân mà không hề hy sinh quan điểm cá nhân hoặc gây ra một vài ảnh hưởng ko mong muốn đối với nhà hàng.

thiết kế logo thương hiệu

Theo quan điểm Branding tiên tiến nhất từ vài chuyên gia tư vấn, mỗi nhãn hàng nhà hàng hay tổ chức, thứ nhất cần có ĐẠI SỨ nhãn hàng chính là các CEO. Bản thân hình ảnh vài Doanh nhân, một vài con người tiên phong, sáng tạo, mạnh mẽ và đầy khát vọng đã là một minh chứng điển hình cho lời cam kết của nhãn hàng.

Trao đổi với tờ Forbes, ông Dan Schawbel, một chuyên gia uy tín về lĩnh vực nhãn hàng cá nhân ở Mỹ, đã đưa ra 5 lời khuyên cho những CEO để trở thành một vài Đại sứ thương hiệu:

1. Tạo ra và sở hữu một nhãn hiệu của riêng mình.

các CEO nhiều năm kinh nghiệm nhất có khả năng sử dụng phẩm chất cá nhân thực thụ để thu hút sự chú ý của công chúng cho doanh nghiệp của họ.

Chẳng hạn, Steve Jobs của Apple được biết tới như một CEO cứng rắn đối với nhân viên, có vài bài thuyết trình đầy năng lượng và là một người theo đuổi chủ nghĩa thông minh. đấy là vài phẩm chất cho biết Jobs là ai, và Jobs cũng không hề cố tỏ ra là mình có một vài phẩm chất ấy. Một thương hiệu cá nhân của CEO giúp tạo ra sức hút đối với người sử dụng và làm họ quan tâm hơn đến sản phẩm và dịch vụ của tập đoàn.

thiết kế logo doanh nghiệp

2. Tạo ra quyền năng cho cấp dưới.

nếu CEO cho phép nhân viên chia sẻ cởi mở thông điệp của CEO với công chúng, CEO có thể sẽ mất dần đi quyền kiểm soát, nhưng dòng đạt được lại là một lực lượng đại sứ nhãn hàng hùng hậu.

Tony Hsieh, CEO của hãng bán lẻ trực tuyến Zappos, là một ví dụ điển hình về việc khuyến khích hầu hết nhân viên có tài khoản Twitter và kết nối với các bạn. Hsieh muốn các bạn trải nghiệp nhãn hàng Zappos thông qua chính các con người làm cho việc cho Zappos. Mỗi nhân viên đều có quyền lợi trong thành công của CEO, bởi vậy phải chăng hơn hết là CEO buộc phải tạo ra quyền năng cho nhân viên, thay vì kìm hãm họ.

3. Tận dụng tối đa chức danh của bản thân.

Giới truyền thông muốn trò chuyện với CEO của những công ty hơn bất kỳ ai khác trong một số tập đoàn đấy. do vậy, CEO được khuyến nghị là bắt buộc sử dụng chức danh của mình để PR nhà hàng ở mức đa dạng nhất có thể.

Một ví dụ về CEO biết tận dụng chức danh và thương hiệu uy tín của bản thân là CEO Howard Schultz của hãng cà phê Starbucks. Schultz đã viết rộng rãi cuốn sách và bài báo nói về tất cả vấn đề, từ nền kinh tế, tới chính trị, và công việc làm ăn của ông. bí quyết làm này làm công chúng luôn quan tâm đến một vài gì ông kể.

4. Xây dựng một đội ngũ nhân viên mạnh.

Lãnh đạo nhà hàng khó có thể thành công ví như ko có một hệ thống hỗ trợ mạnh. Việc cách tuyển dụng và đào tạo vài ngôi sao sáng trong lĩnh vực hoạt động của nhà hàng sẽ tạo ra sự khác biệt.

Trong thời gian đảm nhiệm chức CEO của Google, Eric Schmidt đã lớn mạnh đa dạng nhân tài trong "đế chế" tìm kiếm này, bao gồm Marissa Mayer, người hiện đang hàng đầu vài dịch vụ định vị. Giờ thì Schmidt có thể "rảnh tay" tập trung vào nhiệm vụ thúc đẩy công ty tiến lên phía trước, vì một số cấp dưới tài năng thừa sức giúp ông có một hình ảnh phải chăng trong mắt công chúng.

5. phát triển thành một người đi đầu về các ý tưởng (thought leader).

Càng Tiết lộ rộng rãi được các ý tưởng của mình bao nhiêu, một vị CEO càng chuẩn bị được tư thế sẵn sàng để thu được thuận tiện từ một số ý tưởng đó bấy nhiêu.

Tỷ phú Anh quốc Richard Branson là một trường hợp tiêu biểu về một vị CEO biết dùng công cụ truyền thông cho hoạt động của siêu thị mình. Branson có rộng rãi bài viết đăng trên tạp chí doanh nhân Entrepreneur Magazine và thường xuyên được báo này phỏng vấn. Nhờ đó, ông truyền tải được các thông điệp của mình và khiến cho thị trường nên "lên dây cót" cho vài gì gần xảy ra.

nhan-dien-thuong-hieu-ca-nhan2

thiet ke logo dep

thương hiệu cá nhân, cũng giống như một nhãn hàng công ty hay tổ chức, đều cần trải qua rộng rãi giai đoạn từ thua kém lên cao, điển hình của các quá trình này là:

1. Định nghĩa thương hiệu (The brand definition): những CEO phải xây dựng cho mình Một vài vài đặc điểm lý tính và cảm tính cụ thể, đồng nhất, dễ nhận biết (Ảnh cá nhân/nick trên các diễn đàn, mạng xã hội/ avatar/ tuyên ngôn sứ mệnh/thành ngữ yêu thích/chữ ký email/sở thích cá nhân…)

2. Nhận biết nhãn hiệu (The Awareness Experience): vài CEO vì thời gian quá bận rộn mà thường lơ là quá trình vô cùng quan trọng này. Để Hình tượng nhãn hiệu được truyền đạt với một thông điệp rõ ràng, gợi cảm và mang đến năng lượng cho nhãn hàng Công ty; thì việc truyền thông trên rộng rãi hình thức khác nhau (media, social,…) là đặc thù nhu yếu.

3. Trải nghiệm lúc tậu hàng (The Buying Experience): Đây là giai đoạn vài CEO tiếp cận , giao lưu với công chúng lần đầu thông qua kênh truyền thông trực tiếp và gián tiếp của mình. một vài CEO có làm khách hàng của nhà hàng, công chúng và bạn bè yêu mến không? dễ tiếp xúc không?… làm một "ngôi sao", bạn có quyền từ chối công chúng hoặc hành xử một mẹo bất thường, nhưng khiến cho "đại sứ thương hiệu" cho thương hiệu doanh nghiệp thì hoàn toàn khác.

4. Trải nghiệm lúc sử dụng (The Using and Service Experience): Cao hơn nấc thang 3, là công đoạn 4, khi công chúng, các bạn đã có thể "add friend"/ "folow" với các CEO… họ sẽ "ngâm cứu" một số CEO một phương thức chu đáo để vừa hiểu rõ, vừa cân nói xem vị CEO này có thực sự làm cho và Sống như là triết lý kinh doanh của doanh nghiệp ông ta hay không?

Trải nghiệm khi tiêu dùng là một quá trình đặc biệt quan trọng trong vòng đời nhãn hàng. Đáng tiếc là phần lớn tập đoàn Việt đã vô tình hoặc vờ như không biết đến giai đoạn này. ko ít siêu thị đã cho rằng "kết thúc bán hàng" là sau lúc ký hợp đồng/ giao hàng hoặc thu tiền. Điều này có thể không đáng quan tâm ở hiện nay, nhưng ảnh hưởng siêu lâu dài đến mục tiêu "trường tồn".

5. Trải nghiệm khi là thành viên (The Membership Experience): Nấc thang cuối cộng mà bất kỳ nhãn hiệu nào cũng đều mong muốn đạt đến. siêu thị, những nghệ sĩ… muốn có được FANCLUB với hàng ngàn Fan hâm mộ; các CEO cũng sẽ/đã muốn mình có rất nhiều người Follow, sẵn lòng "nhấn like" mỗi lúc CEO kể, comment, hay trích dẫn… Điều đáng buồn nhất là lúc bạn nhắc, mà không tính nhân viên của bạn, chẳng có ai hưởng ứng cả. khi bạn đã có một vài người "follow", dù đấy mới chỉ là nhân viên của bạn; bạn cũng yêu cầu đem đến cho "đội" của mình một vài giá trị đặc trưng, đáng ao ước và làm cho họ thực sự tự hào. Chỉ lúc nào làm cho được điều này, "thương hiệu cá nhân" của bạn mới thực sự trở thành một thương hiệu được ao ước, yêu mến và trường tồn.

Cuốn sách ''10 bước cất cánh thương hiệu''

Có hai điều buộc phải được lưuý thêm về brand lifecycle:

1. nhãn hàng hiện diện trong tâm trí người dùng và công chúng. Từ đó một vài CEO buộc phải hiểu rằng về mặt thực chất, chính công chúng mới là người "sở hữu" nhãn hàng. ấy là Do đâu, hình ảnh, đời tư … của một số "ngôi sao" lại là đề tài đàm luận "chung" của rất rất nhiều công chúng hiếu kỳ. phần lớn hành động, phát ngôn… của "thương hiệu cá nhân" nên được thể hiện một bí quyết nhất quán và trung thành với "cam kết".

2. vài nhãn hiệu cá nhân cũng như doanh nghiệp có thể đạt được những thành công khác nhau ở từng giai đoạn riêng biệt, nhưng đa số đều thu hút được Một vài công chúng (khách hàng) nhất định từ quá trình trước tiên cho đến trang bị tư. Ngược lại, quá trình cuối cộng, membership experience, chỉ dành riêng cho nhãn hàng nào tạo ra được một uy tín đáng nể đến mức những người mua xem nhãn hàng này như một phần cần thiết trong cuộc sống của họ. Nhưng trước lúc đạt được thành tích này, những nhãn hàng bắt buộc bắt đầu từ giai đoạn trước tiên (định nghĩa thương hiệu).

Tiết lộ các vấn đề liên quan tới USP

Trong một câu chuyện bên bàn cafe, một người bạn của tôi hỏi một bạn Startup một câu hỏi "gây sốc": USP và PODs của sản phẩm/ thương hiệu của em là gì? Cậu học trò gãi đầu gãi tai, ko thể trả lời vì "em học trước quên sau" và "em không biết dùng tiếng Anh" (Tôi hy vọng cậu đấy ko liên tưởng đến chiếc USB, nhưng vững chắc là có)

Vậy chị hỏi một câu đơn giản hơn: Em thử Mách nhỏ sản phẩm của em có điểm gì khiến cho chị buộc phải sắm hàng của em mà chẳng hề là của người khác? Và bạn startup bắt đầu bla bla bằng câu "em chưa biết đa dạng về kinh doanh và bán hàng".

Tại sao bạn đưa ra có đông đảo điểm; nhưng ko điểm nào khác với đối thủ khó khăn trong chính phân khúc thị trường mà bạn tham gia.

5342954678_06833c9557_z

dịch vụ thiết kế logo

đông đảo các startup đều gặp bắt buộc tình huống này. Anh/Chị buộc phải tậu áo sơ mi, tậu bàn ghế, tậu hàng hóa do em bán vì hàng hóa bên em tốt và có dịch vụ chăm sóc khách hàng rẻ. Đáng tiếc là 100 người bán đều có "hàng phải chăng và dịch vụ tốt" như công ty của bạn.

Một số nhà hàng may mắn, sẽ liên tục tăng trưởng, bán được đa dạng hàng, đơn hàng quản lý không xuể. Và bạn tin rằng đấy là do "hàng phải chăng và dịch vụ tốt". Một số khác ngược lại, không hiểu Lý do vì sao "tôi cũng tốt" mà vẫn ko thể bán được hàng?

Michael Porter, cha đẻ của chiến lược cạnh tranh đã khẳng định, phải chăng chưa đủ, buộc phải là rẻ HƠN ĐỐI THỦ cạnh tranh. do đó, dịch vụ chăm sóc người mua thấp thôi chưa đủ, bạn phải nghiên cứu kỹ đối thủ để vạch ra một vài chiến thuật cho thấy, dịch vụ của bạn "tốt hơn đối thủ" ở ít nhất 3 gạch đầu loại.

– Đối thủ có telesales là giọng Nam, – Mình chọn Telesales giọng nữ miền Nam ngọt như đường.- Đối thủ có túi chứa hàng – mình tặng người mua hộp cất quà, túi đẹp cất hàng tiêu dùng được N lần và còn đi chơi được- Đối thủ có lời cảm ơn và quà tặng các bạn sau lúc sắm hàng – Mình xây dựng thành chính sách CÁM ƠN người mua (chiết khấu, cùng điểm, quà tặng định kỳ, nhân viên thăm hỏi định kỳ, quà tặng bất thường, chủ siêu thị đến thăm khách hàng… ti tỉ phương thức để thấp hơn)

Nhưng, đời thường ko như là mơ. Đối thủ đã có CHÍNH SÁCH CHĂM SÓC khách hàng TẬN RĂNG thì mình bắt buộc làm sao???

Thời đại nhà nhà buôn bán, người người kinh doanh; năng lực phân phối hàng hóa và sản xuất của thị trường đã vượt trên ngưỡng tiêu thụ của xã hội, hàng hóa khan hiếm chỉ có ở Việt Nam khi có bão về :D). Số lượng người bán lớn hơn số lượng quý khách. rẻ HƠN không còn là phao cứu sinh kiên cố giúp công ty tồn tại và thuyết phục được người dùng.

lúc đối thủ chăm sóc quý khách vượt trên mức những siêu thị Startup có thể chế tạo. Hãy chọn cách BẮT người mua yêu cầu ĐỢI (đăng ký trước chờ dài cổ để có sách 10 bước xây dựng thương hiệu); để khách nên XẾP HÀNG (KFC hay Mc Donald vẫn làm cho thế); chỉ bán hàng SỐ LƯỢNG TỐI THIỂU; bán hàng với phong cách kỳ quái, hài hước, gây phẫn nộ, lãng mạn ….

lúc sản phẩm của đối thủ đã được người tiêu dùng chấp thuận và nhà hàng ko có đủ nguồn lực khiến phải chăng hơn. Hãy đề cập một câu chuyện cảm động KHÁC (Cậu Startup phần đầu bài viết đã khiến như thế). Hãy tạo một gói COMBO với một vài sản phẩm thú vị khác cùng sở thích của các bạn. Hãy đính kèm quy trình chế tạo một NGƯỜI KHỔNG LỒ (thương hiệu nức danh, căn nguyên căn nguyên đáng tin cậy; nguyên liệu quý hiếm; kỹ thuật bí truyền…). Hãy đính kèm quy trình hoặc sản phẩm MỘT MÓN QUÀ TẶNG, một phần thưởng (đổi bao bì lấy quà); hay thậm chí, MỘT GIẤC MƠ (VD một chuyến du lịch 2 người đến Bali dành cho người dùng bất ngờ)…

khi quy trình bán hàng và kênh sản xuất của quý khách đã hoàn thiện và chiếm lĩnh hết các vị trí hiệu quả; hãy chọn phân phối ở một KÊNH KHÁC. Lactacyd BB (Nhãn hiệu sữa tắm gội dành cho trẻ em của thương hiệu Lactacyd) đã sản xuất qua kênh bệnh viên và nhà thuốc và nghiễm nhiên phát triển thành Dầu tắm duy nhất cho trẻ sơ sinh. lúc bắt đầu ra nhập thị trường, để cạnh tranh với những thương hiệu bệnh viên, trung tâm khám chữa bệnh khcs; thương hiệu bệnh viện Medlatec đã chọn kênh phục vụ trực tiếp; phân phối dịch vụ "xét nghiệm tại nhà". ko phải là đơn vị thứ nhất trên thị trường, nhưng được truyền thông như là một sự lựa chọn chiến lược, Medlatec đã trở thành thương hiệu đầu tiêncung cấp dịch vụ này trong tâm trí khách hàng.Nếu ko THỂ tốt HƠN thì buộc phải làm cho KHÁC.

lúc CHẢ CÓ mẹo NÀO KHÁC (Vì thị trường đã toàn một số tên tuổi đáng nể mà ta vẫn nhất định chọn ngành nghề này vì đã trót đầu tư đa dạng tiền rồi; hoặc vì không khiến cho loại này chả biết làm cho cái gì khác) THÌ HÃY GÁN CHO SẢN PHẨM CỦA MÌNH MỘT GIÁ TRỊ KHÁC hoặc MỘT LIÊN TƯỞNG KHÁC (Một khóa học chẳng phải để học, mà để trở thành người truyền giáo; một dòng bút chẳng hề để viết, mà chỉ để mang về vài hợp đồng triệu USD hoặc chiếc bút ấy đã được ký bởi một siêu anh hùng; Một loại rượu chỉ để dành cho Lãnh tụ…).

logo công ty

Nhưng đừng chỉ KHÁC BIỆT đơn giản, vì đối thủ sẽ bắt chước vô cùng nhanh. HÃY vươn lên là ĐỘC ĐÁO, DUY NHẤT để tạo cho mình một vị thế hoàn toàn khác biệt trong tâm trí quý khách.

Tóm lại, với một vài siêu thị nhỏ, vài startup, có Một số điểm quan trọng bắt buộc nhớ lúc bắt tay vào hoạt động kinh doanh:

1. khiến rẻ HƠN. Nêu tối thiểu 3 Lý do tại sao để khách hàng yêu cầu mua hàng của bạn thay vì mua của đối thủ. (Tiếng Anh phức tạp, gọi là Reason lớn believe)

2. khiến cho KHÁC. (PODs – Point of Difference). Chọn ra 3 điểm bạn có thể khiến cho khác đi so với đối thủ thông qua việc nghiên cứu thật kỹ quy trình của đối thủ và hỏi thật nhiều trải nghiệm của người mua.

TRỘN CHÚNG LẠI VỚI NHAU

3. vươn lên là DUY NHẤT (tiếng anh khi nào cũng phức tạp, USP chẳng hề là dòng ổ cứng di động (USB) mà lại là Unique Selling Proposition – lợi thế bán hàng độc nhất).

thiet ke profile

Điểm độc đáo duy nhất này có thể tới từ:- Sản phẩm hoàn toàn mới – Quy trình bán hàng hoàn toàn mới- Kênh bán hàng mới (Take away coffee là một dạng kênh bán hàng mới)- Ngách thị trường mới (cho sản phẩm đã cũ, VD bán lược cho Sư có in Hình ảnh Chùa để các Sư tặng cho khách thập phương)- Bao bì kiểu mới (VD Xà phòng handmade chứa trong vỏ bằng gáo dừa, xơ dừa hay Lọ đựng danh thiếp bằng gốm đẹp tuyệt hảo)- Câu chuyện thương hiệu cảm động mới- Nguyên liệu mới khai quật được- khoa học bí truyền (mới nghĩ ra)- Giá trị mới, liên tưởng mới…

Tiết lộ các vấn đề liên quan tới USP

Trong một câu chuyện bên bàn cafe, một người bạn của tôi hỏi một bạn Startup một câu hỏi "gây sốc": USP và PODs của sản phẩm/ thương hiệu của em là gì? Cậu học trò gãi đầu gãi tai, ko thể trả lời vì "em học trước quên sau" và "em không biết dùng tiếng Anh" (Tôi hy vọng cậu đấy ko liên tưởng đến chiếc USB, nhưng vững chắc là có)

Vậy chị hỏi một câu đơn giản hơn: Em thử Mách nhỏ sản phẩm của em có điểm gì khiến cho chị buộc phải sắm hàng của em mà chẳng hề là của người khác? Và bạn startup bắt đầu bla bla bằng câu "em chưa biết đa dạng về kinh doanh và bán hàng".

Tại sao bạn đưa ra có đông đảo điểm; nhưng ko điểm nào khác với đối thủ khó khăn trong chính phân khúc thị trường mà bạn tham gia.

5342954678_06833c9557_z

dịch vụ thiết kế logo

đông đảo các startup đều gặp bắt buộc tình huống này. Anh/Chị buộc phải tậu áo sơ mi, tậu bàn ghế, tậu hàng hóa do em bán vì hàng hóa bên em tốt và có dịch vụ chăm sóc khách hàng rẻ. Đáng tiếc là 100 người bán đều có "hàng phải chăng và dịch vụ tốt" như công ty của bạn.

Một số nhà hàng may mắn, sẽ liên tục tăng trưởng, bán được đa dạng hàng, đơn hàng quản lý không xuể. Và bạn tin rằng đấy là do "hàng phải chăng và dịch vụ tốt". Một số khác ngược lại, không hiểu Lý do vì sao "tôi cũng tốt" mà vẫn ko thể bán được hàng?

Michael Porter, cha đẻ của chiến lược cạnh tranh đã khẳng định, phải chăng chưa đủ, buộc phải là rẻ HƠN ĐỐI THỦ cạnh tranh. do đó, dịch vụ chăm sóc người mua thấp thôi chưa đủ, bạn phải nghiên cứu kỹ đối thủ để vạch ra một vài chiến thuật cho thấy, dịch vụ của bạn "tốt hơn đối thủ" ở ít nhất 3 gạch đầu loại.

– Đối thủ có telesales là giọng Nam, – Mình chọn Telesales giọng nữ miền Nam ngọt như đường.- Đối thủ có túi chứa hàng – mình tặng người mua hộp cất quà, túi đẹp cất hàng tiêu dùng được N lần và còn đi chơi được- Đối thủ có lời cảm ơn và quà tặng các bạn sau lúc sắm hàng – Mình xây dựng thành chính sách CÁM ƠN người mua (chiết khấu, cùng điểm, quà tặng định kỳ, nhân viên thăm hỏi định kỳ, quà tặng bất thường, chủ siêu thị đến thăm khách hàng… ti tỉ phương thức để thấp hơn)

Nhưng, đời thường ko như là mơ. Đối thủ đã có CHÍNH SÁCH CHĂM SÓC khách hàng TẬN RĂNG thì mình bắt buộc làm sao???

Thời đại nhà nhà buôn bán, người người kinh doanh; năng lực phân phối hàng hóa và sản xuất của thị trường đã vượt trên ngưỡng tiêu thụ của xã hội, hàng hóa khan hiếm chỉ có ở Việt Nam khi có bão về :D). Số lượng người bán lớn hơn số lượng quý khách. rẻ HƠN không còn là phao cứu sinh kiên cố giúp công ty tồn tại và thuyết phục được người dùng.

lúc đối thủ chăm sóc quý khách vượt trên mức những siêu thị Startup có thể chế tạo. Hãy chọn cách BẮT người mua yêu cầu ĐỢI (đăng ký trước chờ dài cổ để có sách 10 bước xây dựng thương hiệu); để khách nên XẾP HÀNG (KFC hay Mc Donald vẫn làm cho thế); chỉ bán hàng SỐ LƯỢNG TỐI THIỂU; bán hàng với phong cách kỳ quái, hài hước, gây phẫn nộ, lãng mạn ….

lúc sản phẩm của đối thủ đã được người tiêu dùng chấp thuận và nhà hàng ko có đủ nguồn lực khiến phải chăng hơn. Hãy đề cập một câu chuyện cảm động KHÁC (Cậu Startup phần đầu bài viết đã khiến như thế). Hãy tạo một gói COMBO với một vài sản phẩm thú vị khác cùng sở thích của các bạn. Hãy đính kèm quy trình chế tạo một NGƯỜI KHỔNG LỒ (thương hiệu nức danh, căn nguyên căn nguyên đáng tin cậy; nguyên liệu quý hiếm; kỹ thuật bí truyền…). Hãy đính kèm quy trình hoặc sản phẩm MỘT MÓN QUÀ TẶNG, một phần thưởng (đổi bao bì lấy quà); hay thậm chí, MỘT GIẤC MƠ (VD một chuyến du lịch 2 người đến Bali dành cho người dùng bất ngờ)…

khi quy trình bán hàng và kênh sản xuất của quý khách đã hoàn thiện và chiếm lĩnh hết các vị trí hiệu quả; hãy chọn phân phối ở một KÊNH KHÁC. Lactacyd BB (Nhãn hiệu sữa tắm gội dành cho trẻ em của thương hiệu Lactacyd) đã sản xuất qua kênh bệnh viên và nhà thuốc và nghiễm nhiên phát triển thành Dầu tắm duy nhất cho trẻ sơ sinh. lúc bắt đầu ra nhập thị trường, để cạnh tranh với những thương hiệu bệnh viên, trung tâm khám chữa bệnh khcs; thương hiệu bệnh viện Medlatec đã chọn kênh phục vụ trực tiếp; phân phối dịch vụ "xét nghiệm tại nhà". ko phải là đơn vị thứ nhất trên thị trường, nhưng được truyền thông như là một sự lựa chọn chiến lược, Medlatec đã trở thành thương hiệu đầu tiêncung cấp dịch vụ này trong tâm trí khách hàng.Nếu ko THỂ tốt HƠN thì buộc phải làm cho KHÁC.

lúc CHẢ CÓ mẹo NÀO KHÁC (Vì thị trường đã toàn một số tên tuổi đáng nể mà ta vẫn nhất định chọn ngành nghề này vì đã trót đầu tư đa dạng tiền rồi; hoặc vì không khiến cho loại này chả biết làm cho cái gì khác) THÌ HÃY GÁN CHO SẢN PHẨM CỦA MÌNH MỘT GIÁ TRỊ KHÁC hoặc MỘT LIÊN TƯỞNG KHÁC (Một khóa học chẳng phải để học, mà để trở thành người truyền giáo; một dòng bút chẳng hề để viết, mà chỉ để mang về vài hợp đồng triệu USD hoặc chiếc bút ấy đã được ký bởi một siêu anh hùng; Một loại rượu chỉ để dành cho Lãnh tụ…).

logo công ty

Nhưng đừng chỉ KHÁC BIỆT đơn giản, vì đối thủ sẽ bắt chước vô cùng nhanh. HÃY vươn lên là ĐỘC ĐÁO, DUY NHẤT để tạo cho mình một vị thế hoàn toàn khác biệt trong tâm trí quý khách.

Tóm lại, với một vài siêu thị nhỏ, vài startup, có Một số điểm quan trọng bắt buộc nhớ lúc bắt tay vào hoạt động kinh doanh:

1. khiến rẻ HƠN. Nêu tối thiểu 3 Lý do tại sao để khách hàng yêu cầu mua hàng của bạn thay vì mua của đối thủ. (Tiếng Anh phức tạp, gọi là Reason lớn believe)

2. khiến cho KHÁC. (PODs – Point of Difference). Chọn ra 3 điểm bạn có thể khiến cho khác đi so với đối thủ thông qua việc nghiên cứu thật kỹ quy trình của đối thủ và hỏi thật nhiều trải nghiệm của người mua.

TRỘN CHÚNG LẠI VỚI NHAU

3. vươn lên là DUY NHẤT (tiếng anh khi nào cũng phức tạp, USP chẳng hề là dòng ổ cứng di động (USB) mà lại là Unique Selling Proposition – lợi thế bán hàng độc nhất).

thiet ke profile

Điểm độc đáo duy nhất này có thể tới từ:- Sản phẩm hoàn toàn mới – Quy trình bán hàng hoàn toàn mới- Kênh bán hàng mới (Take away coffee là một dạng kênh bán hàng mới)- Ngách thị trường mới (cho sản phẩm đã cũ, VD bán lược cho Sư có in Hình ảnh Chùa để các Sư tặng cho khách thập phương)- Bao bì kiểu mới (VD Xà phòng handmade chứa trong vỏ bằng gáo dừa, xơ dừa hay Lọ đựng danh thiếp bằng gốm đẹp tuyệt hảo)- Câu chuyện thương hiệu cảm động mới- Nguyên liệu mới khai quật được- khoa học bí truyền (mới nghĩ ra)- Giá trị mới, liên tưởng mới…

Tiết lộ 20 mẫu thiết kế thẻ lên máy bay đẹp và ấn tượng

Thứ Bảy, 23 tháng 1, 2016

Đối với một ý tưởng lãng mạn như bay trên thế giới, tham quan các nơi chưa từng biết tới, đi du lịch khắp thế giới và hòa nhập cộng một vài người xa lạ. Dường như chúng ta đang nắm trong tay mình vài biểu hiện của sự nhàm chán nhất về ý niệm của sự lãng mạn như: tính kĩ thuật, hình vuông cứng nói của một số loại thẻ lên máy bay.

Trong những tài liệu về du lịch, thiết kế mọi là điều được hình dung sau một vài vật dụng như dữ liệu, mã vạch và logo cần của hãng hàng ko. Hãy cộng xem lại những điều đấy, bạn thu thập được bao nhiêu thẻ lên máy bay có thiết kế ?

giả dụ quan điểm của các người thiết kế có thể dạy cho bạn bất cứ điều gì thì điều đó ko có lí do gì để trì hoãn lại việc thiết kế, đặc thù là lúc nói đến có mặt trên thị trường. những ví dụ dưới đây sẽ cho thấy một cách thức dễ dàng, đã tới lúc chúng ta yêu cầu thay đổi diện mạo loại thẻ lên máy bay của mình và nâng nó lên một tầm mới.

Dưới đây là 20 loại thiết kế thẻ lên máy bay đẹp mắt và thiết thực được in và tiêu dùng công ngệ kĩ thuật số mà bạn buộc phải tham khảo.

Nhà thiết kế: Michael Grafenberger

Nhà thiết kế: Rafael Eife

Nhà thiết kế: Jose Bautist

Nhà thiết kế: Lisa Fischer

Nhà thiết kế: Dan Tsonkov

Nhà thiết kế: Tallman

Nhà thiết kế: Miroslav Rajkovic

Nhà thiết kế: Tobia Crivellari

Nhà thiết kế: Yiwen Lu

Nhà thiết kế: Joey Banks

Nhà thiết kế: Alex Chernau

Nhà thiết kế Aaron Cui

Nhà thiết kế: Victoria Tsukanova

Nhà thiết kế: Max Di Capua

Nhà thiết kế: Muawwaz Yoosuf

Nhà thiết kế: Kirill Tsyganyuk

Nhà thiết kế: Jordan Springstroh

Nhà thiết kế: Tintins

Nhà thiết kế: Nick

Nhà thiết kế: Aurélien Salomon

Mách nhỏ màu sắc nhãn hàng

Màu sắc thương hiệu

một vài nghiên cứu cho thấy rằng 85% vài khách hàng mua sản phẩm là do những động lực thúc đẩy nhất thời. Chính bởi thế mà vấn đề thiết kế màu sắc được các nhà cung cấp ngày càng coi trọng hơn. Theo một chuyên gia tư vấn về phối màu – Alain Chrisment: "Màu sắc chính là thông điệp thứ nhất của sản phẩm hướng tới người tiêu dùng và người dùng cũng sẽ cảm nhận được điều này ngay lập tức"

Lựa chọn màu sắc nhãn hàng để thúc đẩy doanh số bán hàng

ko kể ý nghĩa là chi tiết tác động lên mặt xúc cảm và trong đó thị giác là quan trọng nhất, màu sắc còn đóng một vai trò siêu quan trọng trong việc khơi gợi trí nhớ của người dùng đối với nhãn hiệu. Nó kích thích tất cả những cơ quan cảm xúc và truyền đạt một cách thức nhanh nhanh nhất thông điệp mà nhà sản xuất muốn gửi tới khách hàng, đồng thời giúp việc gợi lại tính chất và hình ảnh của sản phẩm được dễ dàng hơn.

không mang tính tuyệt đối, song trong một cuộc nghiên cứu tại Mỹ vừa qua, vài chuyên gia về phối màu đã đưa ra các gợi ý về ý nghĩa rộng rãi nhất của màu sắc trong buôn bán như sau:

1. Màu đỏ (Red)

mau do voi thiet ke logostyle.vn

Màu đỏ được coi là màu của sức mạnh. Bằng sự bắt mắ

Bật mí mẹo Đặt tên và Sáng Tạo thương hiệu phong cách Meris

Thứ Sáu, 22 tháng 1, 2016

Bối cảnh: Victory là một loại tên rộng rãi, đặc trưng có vài sản phẩm thời trang. Và khi quyết định mở rộng thương hiệu sang chiếc thời trang cao cấp, chị Huyền đã gặp nên tất cả khó khăn vì "Victory" không thể đăng ký bảo hộ nhãn hiệu.

thiết kế logo hà nội

đặc trưng hơn, loại tên Victory tưởng trừng sang trọng, lại với thể bắt gặp ở bất cứ shop phong cách nào ngoài phố, trong hẻm…

đó là Lý do chị Huyền cần tạo ra 1 nhãn hàng mới sang trọng, yêu thích sở hữu định vị cao cấp của mình.

yêu cầu

  1. mang Tên thương hiệu

thời trang Pháp

Nữ tính

Tiếng reo vui

Lên giọng

Hai âm tiết

  1. sở hữu xây dựng

đơn thuần

Sang trọng

thời trang nhãn hàng

Màu vàng và đen

Giải Pháp

  1. Tên Thương Hiệu: Meris
  2. thiet ke tem nhan

Meris là sự kết hợp hoàn hảo của tiếng reo vui "Merry" và sự lỗng lẫy kiêu sa "Meridian".

Trong tiếng Pháp: Meris = Me + Ris = Tôi vui vẻ.

Meris đáp ứng toàn bộ một vài nên của chị Huyền đối mang tên nhãn hiệu, một chiếc tên ngắn gọn, nữ tính với ý nghĩa "vừa khít" mang một thương hiệu cá tính.

  1. Slogan: Shining Your Style

"Tỏa Sáng Phong Cách" - 1 slogan hoàn hảo cho 1 nhãn hàng bắt mắt.

cá tính không thay đổi bản chất của người mặc, mà tôn vinh chính phong cách và phong cách riêng của mỗi người. khi khoác lên mình bộ trang phục của Meris, người dùng sẽ thấy chính mình như đang tỏa sáng.

  1. Về xây dựng

Logo là hình ảnh chữ M – chữ cái đầu tiên của tên nhãn hàng – đang soi mình trong gương.

Soi gương là hành động cực kỳ quen thuộc của người phụ nữ, đặc biệt là một số phụ nữ đẹp, và phụ nữ tin rằng mình đẹp. Soi gương để nhận ra chính mình thật khác biệt khi đến mang Meris.

Tông màu tiêu dùng trong bộ nhận diện nhãn hàng Meris là màu vàng cam và màu đen sang trọng.

những hạng mục thiết kế của Meris đều tuân thủ chung 1 cá tính tối giản, tạo sự sang trọng cho nhãn hàng, cũng như sản phẩm.

Baner-brand-meris.png

Giới thiệu cách đặt tên công ty: Đừng tiêu dùng vài tên "quá thông minh"

vài nhà marketing khuyên rằng chúng ta hãy thử tìm kiếm 1 loại tên xuất sắc cộng sở hữu hai nguyên tắc: Tên gọi thích hợp mang ngành buôn bán hay sản phẩm và cố ý làm cho người khác suy nghĩ tò mò để chọn hiểu.

tim hieu ve cai ten thuong hieu.jpg
► Đặt tên công ty: Đừng sử dụng các tên "quá thông minh"
Đặt tên cho một nhà hàng hay 1 sản phẩm là 1 điều hết sức khó khăn cho một vài nhà marketing. tất cả sản phẩm và tập đoàn mang tên gọi lôi kéo được cảm tình trong khi có vài chiếc tên lại khiến cho người khác hoang mang.
với vài dòng tên tưởng rằng thành công nhưng lại thất bại và các chiếc tên nghe mang vẻ như siêu hợp lý thì lại rất lạc lõng.
Vậy một số nhà hàng tự chọn kiếm 1 loại tên hợp lý cho siêu thị, sản phẩm hay nhãn hiệu của mình như thế nào?

dat-ten-cong-ty-dung-dung-cac-ten-qua-thong-minh.jpg
Tên gọi ưa thích sở hữu ngành marketing và sản phẩm
Đây là mẹo đặt tên thông thường nhất mà bạn sở hữu thể sử dụng, một số tên thương hiệu như vậy giúp cho khách hàng dễ dàng biết đến sản phẩm, dịch vụ của bạn. Hãy thử xem xét 1 ví dụ kể về phương thức đặt tên của siêu thị chuyên chế tạo thiết bị điều khiển trò chơi điện tử: có hai tên gọi hoàn toàn ưng ý mang sản phẩm của chúng là PlayStation và Xbox trong lúc một tên gọi khác là Nintendo lại hoàn toàn chẳng với liên quan gì cả.
Còn về một số khách sạn thì sao? mọi trong số đó đều mang chữ "Inn" (khách sạn) hay "Suites" (những căn hộ) kèm theo. Christine Pilch, cộng tác viên của Hiệp hội nhãn hiệu cho rằng: tạo ra 1 dòng tên đúng nghĩa sẽ đem đến một lợi thế cạnh tranh vô cùng to.
Dù thế Mary Bowling, thành viên của đội ngũ quảng cáo của Blizzard, khuyên bạn ko đề nghị sử dụng những tên "quá thông minh", đặc trưng là sử dụng trong marketing.
Đừng đặt tên quá khôn khéo, tên bạn chọn buộc phải thể hiện một số điều bạn buộc phải thể hiện đối có người mua của mình. nếu bạn đặt đúng tên, sẽ giúp cho khách hàng hiện nay cũng như khách hàng tiềm năng của bạn biết đến vị trí của bạn. Ví dụ: "cao bồi và máy móc" - siêu khôn khéo, nhưng bạn mang biết họ marketing gì qua mẫu tên này không? "Sửa xe tương đối điện thoại Denver" nghe không mang gì ấn tượng, nhưng chỉ cho khách hàng biết được nhà hàng này làm cho gì và ở đâu.
những chiếc tên rõ ràng sẽ khiến cho công việc tiếp thị của bạn dễ dàng hơn nhiều. buộc phải trước khi nghĩ ra một dòng tên như vậy, bản thân siêu thị nên xác định cho mình được người dùng của mình là ai (khách hàng đang tiêu dùng cũng như người dùng tiềm năng), họ buộc phải gì và khả năng đáp ứng của mình như thế nào, đây là 1 bước vô cùng quan trọng quyết định tới sự thành công của dòng tên đấy.
Cố ý cho người khác tò mò và chọn hiểu về dòng tên của bạn
Tạo ra một dòng tên đúng nghĩa sẽ mang lại 1 lợi thế cạnh tranh cực kỳ lớn.
Dưới đây là các kinh nghiệm của một số chuyên gia về kinh doanh, họ muốn chia sẻ cùng mang bạn trong việc làm cho thế nào để đặt 1 tên nhãn hiệu mà bao hàm được rất nhiều ý nghĩa và đặc biệt là tạo ra cảm giác tò mò cho người đọc.
Patti Norris khuyên số đông người: đây là một giai đoạn quan trọng quyết định đến sự thành công cho chiếc tên mà bạn chọn, bởi vậy đừng bắt buộc làm cho 1 mình.
Trừ lúc bạn với một giá tiền PR khổng lồ chỉ để đầu tư cho mẫu tên logic (Yahoo, Google và Ipod). Còn ko với lẽ bí quyết dễ nhất là bạn chọn các điểm then chốt của sản phẩm hay doanh nghiệp, rồi cộng ngồi bàn luận có vài người biết rõ về sản phẩm và công ty bạn (đặc biệt từ một vài minh chứng rõ ràng nhất của khách hàng hay người tiêu dùng), ghi nhận lại tất cả các đóng góp, ý tưởng đấy.
Nia Carter, chủ tịch của nhà hàng truyền thông tiếp thị thế giới cho tiến hành phỏng vấn nhiều người từ đội ngũ giáo sư thương mại, vài chuyên gia phát triển buôn bán, nhân viên tiếp thị cho đến một số người bạn chưa hề biết tới mang kinh doanh sở hữu tiếp thị.
Chúng tôi tập hợp từng nhóm người vào từng phòng riêng (giáo sư thương mại vào một phòng, vài nhân viên tiếp thị vào 1 phòng, vài chuyên gia được vào 1 phòng…). Sau lúc giải thích vài điều tôi muốn sản phẩm mình mang đến cho các bạn, mỗi người tại các nhóm đấy sẽ đặt 1 loại tên, tiếp theo chúng tôi tổng hợp danh sách một vài tên đó và tiến hành bầu chọn.
mang mỗi 1 dòng tên chúng tôi tiến hành kiểm tra ý nghĩa tích cực và tiêu cực (về giá trị quan hệ cộng đồng quảng bá rẻ, làm cho vì vài sự kiện ..v..v.) của nó. Cuối cộng, dựa trên nghiên cứu đó kết hợp sở hữu việc chúng tôi cũng tiến hành đặt tên è cho ra 1 dòng tên cuối cộng.
những người tiếp thị giỏi trước tiên cần Mách nhỏ liệu loại tên sẽ gây ra tiếng vang như thế nào đối với người dùng của mình. đồ vật nhì là cần xác định loại tên có phù hợp mang thông điệp của sản phẩm, định hướng của tổ chức (ví dụ nhân viên thích hợp sản phẩm ấy, họ sẽ bán sở hữu giá hữu nghị) hay không. đồ vật ba là cái tên yêu cầu mang tính độc quyền nhưng dễ hiểu và dễ phát âm, mang giá trị văn hóa sở hữu những ngôn ngữ khác.
Cuối cộng, tên cần được bảo vệ pháp lý. Tên rẻ nhất là nên với xu hướng vươn lên là động từ, quý khách thích như thế. Ví dụ: "googling", "fedexing" – dòng tên trở nên một phần trong công việc chúng ta làm cho hằng ngày. Họ sẽ đồng tình sở hữu sự liên tưởng cảm xúc. Đặt tên là chiến lược chủ quan cao và giai đoạn đạt được 1 loại tên hay là chuyện nhắc dễ hơn khiến.
Dù bạn với tiêu dùng vài bí quyết giỏi gì đi nữa để đặt tên cho mình, thì cũng cần nhờ rằng: mỗi 1 loại tên như vậy cũng mang nội dung và ý nghĩa của nó. Bạn nên uy tín rằng thông điệp của sản phẩm hay là định hướng của công ty bạn sẽ thể hiện được ý nghĩa của mẫu tên đấy.

Mách nhỏ mẹo xây dựng logo độc đáo cho sản phẩm nước giải khát

Nước giải khát là 1 chiếc sản phẩm đặc trưng và với phong cách riêng, khác biệt so với những sản phẩm đồ uống khác, vì thế mà khiến cho logo cho sản phẩm nước giải khát cũng cần thể hiện được cá tính đặc biệt đầy thời trang đấy.

Vậy làm thế nào để sở hữu được một logo độc đáo, cá tính dành riêng cho sản phẩm nước giải khát của doanh nghiệp bạn? Bài viết này sẽ giúp khách hàng trả lời được câu hỏi đấy bằng các hướng dẫn, gợi ý rất yếu tố, cụ thể dưới đây.

>>> Xem thêm: thiết kế bao bì sản phẩm

cá tính thiết kế

Nước giải khát là sản phẩm của cuộc sống tiên tiến, đáp ứng nhu cầu của con người trong việc với 1 chiếc nước uống tiện dụng, ngon miệng, giúp giải khát và thể hiện thời trang. Chính vì vậy mà loại sản phẩm này gắn ngay lập tức với tuổi trẻ và được số đông những thanh niên đón nhận, ưa thích.

Pepsi_Poster

Logo Pepsi được xây dựng với thời trang trẻ trung năng động

Đối với các sản phẩm nước giải khát trên thị trường ngày nay, gần như chúng đều có bắt mắt cực kỳ trẻ trung, tươi mới, tiên tiến và năng động. bởi vậy mà chiếc thiết kế logo dành cho cái sản phẩm này cũng phải ưa chuộng tới việc khiến cho vượt trội được phong cách, cá tính trẻ trung, năng động, mạnh mẽ, tươi mới của sản phẩm.

Bố cục, màu sắc hay hình ảnh biểu tượng trong làm cho logo cho sản phẩm nước giải khát đề nghị chú trọng hài hòa để tạo ra cảm nhận về sự linh hoạt, chuyển động, tràn đầy sức sống, năng lượng của tuổi trẻ.

Biểu tượng:

khiến logo cho sản phẩm nước giải khát với thể lựa tìm đầy đủ một vài hình ảnh khác nhau để trở nên biểu tượng như: hình ảnh vài dòng hoa quả, trái cây với trong thành phần nước giải khát, những hình ảnh gắn ngay lập tức sở hữu năng lượng (mặt trời, gió…), vài hình ảnh gợi liên tưởng đến sự mát mẻ, giải khát (nước, giọt nước, đá lạnh, băng tuyết…).

coogin-logo

chiếc thiết kế logo nhãn hàng Trà xanh Coogin

>>> Bạn có biết: thiet ke logo thuong hieu

Hình ảnh biểu tượng logo hiệu quả đề nghị là hình ảnh với khả năng tạo ra nhu cầu từ phía người dùng. Đối với sản phẩm nước giải khát, hình ảnh biểu tượng của logo nên gợi đề cập người mua nhớ đến sự mát mẻ, tươi ngon, khiến họ cảm thấy khát và nhớ đến sản phẩm của doanh nghiệp. những hình ảnh của hoa quả, băng tuyết… kể trên sở hữu thể coi là vài hình ảnh biểu tượng hiệu quả gợi nhắc tới sản phẩm và đề cập nhở người mua về cơn khát của họ.

Màu sắc:

Logo của sản phẩm nước giải khát yêu cầu dùng các màu sắc tươi sáng hoặc lựa chọn những cặp màu với sắc độ tương phản cao để tạo ra ấn tượng về thị giác. Như đã trình bày ở trên, sản phẩm nước giải khát thường thường gắn sở hữu sự năng động, trẻ trung được phổ biến tuổi teen để ý, chính vì lẽ ấy một vài màu sắc tươi sáng hoặc với sự tương phản cao sẽ thể hiện được phải chăng bắt mắt này của sản phẩm.

Thiết kế logo nước cam đóng chai mang thương hiệu Ogina

làm cho logo nước cam đóng chai mang nhãn hiệu Ogina

Thêm vào ấy, một vài màu sắc tươi sáng, mang độ tương phản cao cũng đã được nghiên cứu chỉ ra là sở hữu khả năng gây ấn tượng mạnh mẽ đối với các bạn và giúp sản phẩm vươn lên là thu hút, phong cách hơn.

Kiểu chữ:

xây dựng logo cho sản phẩm nước giải khát thích hợp mang vài kiểu chữ sở hữu đường nét phóng khoáng, hiện đại, đơn giản, không buộc phải quá rườm rà, nhiều đường nét.

thiet-ke-logo-nuoc-tinh-khiet-napu

cái xây dựng logo thương hiệu nước tinh khiết Napu do Sao Kim thiết kế

Tuy nhiên, dựa vào khả năng sáng tạo của chuyên gia xây dựng và đặc điểm của sản phẩm, chúng ta hoàn toàn có thể tạo ra thêm những kiểu chữ ấn tượng mang đường nét, hình khối của giọt nước hoặc trái cây để có được sự khác biệt, độc đáo trong xây dựng logo.

Tóm lại, nước giải khát là một loại sản phẩm đặc trưng vì vậy nó đòi hỏi làm cho logo nên với sự chuyên biệt, nêu bật được bắt mắt riêng của sản phẩm. nhà hàng Sao Kim chúng tôi đã với nhiều năm kinh nghiệm trong việc khiến cho hàng nghìn các logo khác nhau trong đấy có đông đảo một số logo dành riêng cho sản phẩm nước giải khát. Hơn ai hết, chúng tôi hiểu điều gì sẽ giúp tạo buộc phải một mẫu logo đẹp và hiệu quả. Chúng tôi sẵn sàng chia sẻ mang người dùng một số kinh nghiệm quý báu của mình, đưa ra cho các bạn lời khuyên, tư vấn và sự giúp đỡ để bạn với được 1 chiếc logo ưa thích nhất. Hãy liên lạc với chúng tôi ngay hôm nay để được giúp đỡ!

Giới thiệu những phương pháp về nhãn hàng làm hầu hết người

"Trong thời đại ngày nay, chúng ta buộc phải tới các câu chuyện để thiết kế vài thông điệp tiếp thị vừa chính xác vừa nhân văn."Theo nghiên cứu cho thấy, 61% người dùng cảm thấy mang cảm tình và với xu thế mua một số sản phẩm ẩn chứa một số nội dung hấp dẫn. Đây là 1 Lý do Nguyên nhân hiện nay những nhãn hàng đua nhau nhảy vào cuộc đua tiếp thị nội dung – content kinh doanh.

thiết kế logo doanh nghiệp

Vậy làm cho thế nào để nội dung của nhãn hàng phát triển thành vượt trội giữa vô số các nội dung tiếp thị đang lan tràn trên thị trường? Barrie Seppings – CD của Ogilvy Singapore nhận định: "Trong thời đại ngày nay, chúng ta cần đến một vài câu chuyện để làm các thông điệp tiếp thị vừa chính xác vừa nhân văn."

một vài marketers thành công nhất - trong quá khứ cũng như bây giờ - đều là các nghệ thuật gia trong việc nhắc chuyện.

sở hữu nền tảng công nghệ hiện nay, một câu chuyện có thể chạm đến trái tim khách hàng nhất định sẽ mang đến thành công rực rỡ cho nhãn hàng. một số chuyên gia PR & tiếp thị biết rằng không ai sở hữu thể từ chối một câu chuyện hay, chính vì vậy họ đã và đang ra sức nhắc vài câu chuyện thông minh về nhãn hiệu.

làm cho phương pháp nào để tạo cần một câu chuyện ấn tượng?

một. Đừng đề cập gì cả, hãy chứng minh

Chỉ nhắc thôi thì chưa đủ, bạn đề nghị khéo léo để cho khán giả của bạn thấy được sản phẩm/ dịch vụ của bạn thông minh như thế nào theo 1 cách tự dưng nhất.

Chiến dịch "Real beauty" của Dove

một chiến dịch cảm động đã chạm đến nơi sâu xa nhất của cõi lòng của phụ nữ. 1 trong một số đoạn video ấn tượng được tung ra trong chiến dịch này là Real beauty sketches.

Trong đoạn clip, mỗi phụ nữ sẽ tự mô tả về vẻ ko kể của mình và chân dung của chính họ sẽ được vẽ lên theo lời mô tả ấy. Sau đó, 1 người khác sẽ mô tả người phụ nữ này theo cảm nhận của họ, dựa trên mô tả này mà người họa sỹ vẽ bức chân dung thiết bị hai.

Cuối cùng, vài người phụ nữ được xem cả 2 bức chân dung của mình. Đoán xem? đầy đủ một vài người phụ nữ đấy đều cảm thấy sốc, họ cảm thấy như đang nhìn hai người hoàn toàn khác nhau. clip này nhấn mạnh thực tế rằng phụ nữ ko biết bản thân mình đẹp như thế nào. Dove đã truyền tải một thông điệp siêu mạnh mẽ, ấy là: phụ nữ hãy biết trân quý bản thân mình hơn và đừng tự ti về vẻ ngoại trừ của mình nữa.

2. Đánh vào nhận thức của người mua

phương pháp trang bị hai là bạn cần để câu chuyện truyền cảm hứng cho người xem, làm cho họ nhận thức rõ hơn hoặc làm thay đổi quan điểm của họ về cuộc sống.

Chiến dịch "This is wholesome" của Honey Made

Trong loạt phim tài liệu này, chúng ta sẽ với mẫu nhìn thoáng qua về cuộc sống của ba gia đình gồm có: một cặp đồng tính cộng trẻ em, một người cha đơn thân và 1 người cha quân nhân. Mỗi gia đình là 1 đoạn phim ngắn và không mang sự khác nhau lúc bạn xem bất kì đoạn phim nào.

Chiến dịch được tạo ra để truyền cảm hứng cho người xem, thúc đẩy họ yêu thương phổ biến hơn và trân quý mối gắn kết sở hữu gia đình .

3. tiêu dùng những nhân vật với liên kết mang quý khách hoặc thể hiện tính phương pháp thương hiệu

người mua với xu hướng mua sản phẩm từ vài nhãn hàng họ cảm thấy liên kết. ví như họ thấy một vài PR về một vài nhân vật có liên quan đến cuộc sống của họ, khả năng họ thành quý khách của bạn rất cao. Cụ thể, bạn có thể sử dụng vài câu chuyện của các bạn hiện tại để lôi kéo người dùng mới.

Series "Worn Wear" của hãng đồ Patagonia

Loạt phim tài liệu gồm hai phần này kể về câu chuyện của 7 nhà thám hiểm đều tiêu dùng đồ của Patagonia và bí quyết mà nhãn hàng này vươn lên là một phần cuộc sống của một số nhà thám hiểm này. phương pháp thức nói chuyện gợi sự chú ý đến quần áo nhưng vẫn ko làm lu mờ lời một số nhân vật.

4. khiến cho nổi bật lợi ích

logo đẹp

Nêu tiện dụng của vài sản phẩm/dịch vụ của bạn đối có người xem là điều dĩ nhiên. Điều quan trọng là bạn cần cần làm cho vượt trội chúng theo một cách thức thức hoàn toàn mới.

Đại học Phoenix mang chiến dịch "A Career Outside Football"

Đoạn phim là câu chuyện về 1 cầu thủ bóng đá NFL- Larry Fitzgerald vừa rẻ nghiệp đại học vừa du lịch vòng quanh thế giới, vừa chăm sóc cho người mẹ bệnh ung thư của mình và nuôi 1 đứa con trai.

ngoại trừ việc truyền cảm hứng, câu chuyện còn nêu rõ được tiện dụng nhãn hiệu của ĐH Phoenix: Tham gia 1 trường đại học trực tuyến và bạn với thể hoàn thành đại học lúc rong ruổi khắp thế giới hoặc lúc bận rộn chăm sóc gia đình của mình.

Để thông điệp của bạn được đón nhận giữa một thị trường đầy khó khăn như hiện tại là thực sự là 1 thách thức siêu lớn to, tuy nhiên giả dụ bạn khiến được thì ấy chắc chắn là 1 thành công rực rỡ đối có nhãn hiệu. Hãy kể các câu chuyện thật hay nhé!

Bật mí phương thức khiến cho profile theo cá tính của bạn

bí quyết của bạn – cũng chính là bắt mắt của bạn, là mẹo bạn nhìn nhận công việc, nhìn nhận thị trường, là điểm khác biệt, cũng chính là sự đồng điệu của bạn với nhãn hàng của chính mình!

Bạn có muốn các vị khách dễ thương, mới gặp mà như đã hiểu thấu nhau, như bạn tâm giao từ thuở cắp sách đến trường?

Hãy thiết kế Profile theo cách của bạn!
thiet ke nhan dang thuong hieu
1 cuốn Profile được thiết kế bởi ngôn từ đậm chất "made by you" sẽ rất tuyệt phải không? Đối tác của bạn, người dùng của bạn sẽ dễ dàng nhận ra được người mà họ chuẩn bị hợp tác, sẽ dễ dàng hiểu nhau để tiến tới mối quan hệ bền vững hơn.

Điều đặc thù, nếu bạn là 1 người hài hước, hãy cứ thoả thích thể hiện điều ấy có những câu chữ, một vài ví dụ dí dỏm của mình. Sẽ thật chán ngắt ví như bạn muốn chinh phục đối tượng quý khách trẻ mà viết văn theo kiểu báo chí chính thống, hãy Teen hóa như chính con người bạn!

Và ví như, bạn thích vài câu chữ đơn thuần, ko màu mè, ko "ba lời một ý" thì hãy cứ thể hiện như thế!

đơn giản và rõ ràng đôi khi được việc hơn so sở hữu dẫn khách đi đường vòng mỏi chân trước khi tới đích!

Hình ảnh tiêu dùng trong Profile của bạn thì sao nhỉ?

Đừng ngại thử vài tấm hình nhí nhố thể hiện nét tươi trẻ, tràn đầy năng lượng của bạn! Hãy nhớ rằng: Ban lãnh đạo tỉnh Quảng Ninh đã từng cười toe khi xuất hiện trên khắp một số tấm băng rôn, áp phích quảng cáo cho du lịch Hạ Long!

tới những bậc tiền bối còn sẵn sàng thay đổi tư duy, tiếp cận những chi tiết hài hước, vui vẻ, thì Do đâu chúng ta lại trốn hạn chế chính một vài hình ảnh đời thường của mình nhỉ?

Hãy tự nhiên như chính bạn, như chính thương hiệu bạn, như chính mỗi con người trong công ty bạn lúc xuất hiện trên Profile! Chẳng ai chê trách bạn lúc bê bản sắc văn hóa thực sự gửi vào trong làm cho đâu!

Cứ nguệch ngoạc vẽ nếu bạn muốn!

Mỗi người trong chúng ta là một nghệ sỹ đại tài, đừng tiêu hao trí hình dung của bạn, không cần quá cầu kỳ đâu nhé! (thực ra thì cầu kỳ là hỏng bét), hình họa trong thiết kế profile cứ càng đơn thuần càng tốt, càng ít càng phải chăng. Bạn có thể vẽ Một vài mẫu mũi tên ngoằn ngoèo từ trang này qua trang khác, vẽ những hình minh họa nhỏ xíu, mấy chiếc biểu đồ méo mó cũng chẳng sao, nhưng nhất thiết đừng điền kín hình vẽ trên cả trang giấy, đừng tô màu sặc sỡ rực rỡ đến chói mắt! Chả ai dám xem quá 3 phút đâu!

Thậm chí, hãy "cắt dán" ví như bạn cảm thấy thích! Hãy bê nguyên vài chích dẫn thú vỵ, những kiến thức bạn nhặt được trên báo vào Profile, phần này thể hiện sự trân trọng của bạn đối với tác kém chất lượng viết bài, cũng thể hiện trách nhiệm, sự tôn trọng của bạn sở hữu chính người đọc Profile. một yếu tố nhỏ, nhưng rộng rãi giá trị! để ý là từ "cắt dán" ở đây hoàn toàn với ý nghĩa "thiết kế" chứ chẳng hề thủ công nhé!

thiet-ke-profile-theo-cach-cua-ban.jpg
► Hãy thiết kế Profile Theo bí quyết Của Bạn

Tạo hình đặc biệt cho Profile cũng là 1 ý tưởng không tồi cần không?

Cá nhân tôi là người chúa ghét một số hình khối nhiều như: hình chữ nhật, hình vuông trong xây dựng Profile!
thiết kế brochure chuyên nghiệp
Bạn mang thể tùy ý mang hình khối riêng của mình, sở hữu thể cân nhắc với hoa lá, hình bán nguyệt, hình tam giác,… sẽ thật ấn tượng biết bao khi Profile thời trang nổi bật mang với chút "dị" đó xuất hiện trên bàn của đối tác? Họ sẽ hồ hởi mà đọc, hồ hởi đón nhận ấy chứ

Chỉ sử dụng rộng rãi bạn rằng: Hình khối tạo ra thì đơn thuần, nhưng khiến sao để gia công, ghim thành cuốn, và bảo quản khỏi cong, gấp, rách, nhàu lại là 1 vấn đề hoàn toàn khác! Hãy nhớ tham khảo ý kiến nhà xây dựng của bạn trước khi quyết định "liều 1 phen" nhé!

Bật mí những biến thể quanh tên nhãn hiệu

Thứ Tư, 20 tháng 1, 2016

Đây là điều kiên cố sẽ xảy ra. Dù cho tên nhãn hiệu của bạn với đơn giản và dễ gọi như Sony thì vẫn có kẻ dám biến thành "Xoly" như thường.

Sonny, Xony, Soly, son ny, Soni, Sonni,… quả là những biến thể khó lường. có thể bạn sẽ thấy phiền lòng và mong một cái tên đơn giản đến quá chính xác như "thương hiệu A, doanh nghiệp B", nhưng vì sự chuyên nghiệp của chính mình, chính siêu thị, bạn hoàn toàn ko thể làm vậy.
nhan-dien-thuong-hieu.jpg
► Biến thể quanh tên nhãn hiệu

>>> Xem thêm: thiết kế bao bì chuyên nghiệp

ví như bị nhầm tên như vậy xảy ra đông đảo trên thị trường. các thương hiệu to cũng ko giảm thiểu khỏi, chứ đừng kể là bạn mới vào nghề. khi người mua đọc nhầm tên nhà hàng, bạn cũng đừng khó chịu, hãy nói lại thật nhẹ nhàng và kèm thêm Một số câu chữa ngượng cho họ sẽ siêu hiệu quả.
sở hữu Một vài tập đoàn đặt tên thương hiệu khó đọc tới nỗi họ đã phải tạo ra 1 PR chỉ để dạy khách hàng phát âm sao cho đúng, điển hình là loại nước hoa Swarovski. Thật lòng mà nói, tới tận hiện nay tôi cũng chưa từng một lần nỗ lực đọc đúng tên nhãn hàng này.
có lẽ sau ví dụ trên bạn phải cảm thấy thật may mắn vì mình chưa rơi vào tình cảnh khốn khổ vì tên nhãn hiệu đến thế.

>>> Bạn có biết: thiet ke brochure

Tôi rất cảm mếm nhãn hàng OMO vì tính chính xác đến khó sở hữu biến thể của họ. Tuy nhiên, đối với đặt tên nhãn hàng của bạn, việc ít với biến thể chưa hẳn đã thấp, bạn có thể gặp rắc rối bởi tên quá đơn điệu và ko gợi kể các bạn bất cứ điều gì về mình. Thật là tai hai lúc bạn mang 1 "OMO" vật dụng hai, trong lúc công ty bạn chẳng phải là Unilever, chắc chắn con số 0 tròn trĩnh đang chờ bạn phía trước mặt.
Ngay như dòng tên nhãn hiệu Goldidea của chúng tôi, là 1 dòng tên hết sức đơn thuần và dễ đọc mang cộng đồng mới… tiếp cận Tiếng Anh, cũng thường xuyên bị biến tấu thành: Golia, Golidea, Godia, …
Việc nhầm lẫn lúc đọc tên nhãn hàng cũng chẳng phải vấn đề gì tệ hại lắm! Đôi khi nó còn sở hữu đến nhiều ý nghĩa tích cực cho nhãn hàng, giả dụ chiếc tên BeShine mà tôi đã đặt cho một thương hiệu cá tính, biến thể mang thể trở thành: Beside, BeShin, BiShine,… phần lớn những biến thể thực ra cũng siêu tuyệt! đặc biệt là BeSide sở hữu ý nghĩa Luôn bên cạnh!

>>> Bạn đề nghị biết: thiết kế logo hà nội

Điều quan trọng là … Đặt tên thương hiệu đẹp và rõ nghĩa, sẽ khó với khả năng gây nhầm lẫn hơn các tên viết tắt một phương thức kỳ cục!

cách thức cân đo với Facebook buôn bán

Thứ Hai, 18 tháng 1, 2016

Với sắp 1,5 tỷ các bạn trên toàn thế giới, Facebook đem đến hiệu quả quảng bá rõ rệt cho nhà hàng (DN). Vậy nhưng vừa rồi, tác động từ việc quảng bá qua mạng xã hội này đang có xu hướng giảm.

>>> Xem thêm: cong ty thiet ke logo công ty thiết kế logo chuyên nghiệp

Giảm sút hiệu quả

Theo số liệu Facebook công bố hồi giữa tháng 8/2015, Việt Nam có hơn 30 triệu khách hàng Facebook, trong đấy có 27 triệu các bạn thông qua smartphone, 20 triệu người tiêu dùng hằng ngày. Facebook cũng là mạng xã hội được tiêu dùng đa dạng nhất tại Việt Nam khi người mua dành tới 2 tiếng rưỡi mỗi ngày để lướt Facebook. Có 2 trong 5 người Giới thiệu những nhãn hàng liên quan tới phong cách, khiến đẹp, ăn uống, vận động thông qua MXH này.

Trong tháng 6/2015, Facebook cũng đã công bố, có tới gần 1,5 tỷ người sử dụng Facebook ít nhất 1 lần mỗi tháng. Trong đấy có tới 968 triệu người kiểm tra tài khoản Facebook hằng ngày.

Với lượng người mua khổng lồ, Facebook đã tăng trưởng đa dạng tính năng mới, trong đó chủ yếu là buôn bán PR dành cho từng đối tượng khách hàng thích hợp. Theo tờ New York Times, trong quý II/2015, doanh thu từ quảng bá của mạng xã hội này đạt 3,8 tỷ USD, tăng 43% so với cộng kỳ năm trước. PR của Facebook trên di động còn thành công hơn lúc đạt đến 2,9 tỷ USD, nâng cao 62% so với năm 2014.

Tại Việt Nam, số DN khai thác kinh doanh từ mạng xã hội này cũng khá lớn. Theo Bizweb - đơn vị chuyên thiết kế website bán hàng cho một vài chủ địa chỉ, có đến 97% vài website tích hợp bán hàng trên Facebook, 67% dùng quảng cáo trên mạng xã hội này.

Số DN sử dụng Facebook để quảng bá sản phẩm tại Việt Nam vô cùng cao nhưng trên thực tế, hiệu quả của mạng xã hội này đang bị giảm sút. Theo khảo sát mới công bố của Social Media Examiner, có tới 92% chủ DN đánh giá Facebook là kênh kinh doanh trực tuyến quan trọng, nhưng cũng có tới 55% cảm thấy tìm mọi cách của họ ko thực sự đem lại hiệu quả. Với những DN nhỏ và vừa, hiệu quả mang đến từ Facebook là cực kỳ to, nhưng so với những năm trước đây, tác động từ việc PR qua mạng xã hội này có xu hướng giảm.

Một trong các Lý do tại sao làm Facebook giảm hiệu quả PR là do sự thay đổi cách thức hiển thị. Cụ thể, trong tháng 4 và tháng 5/2015, Facebook đã thay đổi mẹo hiển thị làm các fanpage hiển thị ít hơn trên trang chủ của các bạn. Điều này làm những đơn vị kinh doanh trực tuyến gặp trở ngại lúc tỷ lệ tiếp cận (reach) trên những fanpage bán hàng sụt giảm mạnh.

Để khắc phục tình trạng này, DN cần chi tiền nhiều hơn để quảng cáo hoặc thuê nhân vật nức tiếng PR nhằm tăng lượt xem, chia sẻ, giữ ổn định tương tác. Nhưng chẳng phải DN nào cũng đủ tiềm lực để tăng cường quảng cáo. Đây là một trong những Vì sao làm "niềm tin kinh doanh thành công từ Facebook" giảm sút.

Theo đại diện của Vinalink - đơn vị chuyên về dịch vụ khảo sát, marketing trực tuyến - giả dụ biết tiêu dùng đúng phương pháp mạng xã hội, hiệu quả buôn bán sẽ siêu lớn. Thông qua Facebook, DN sẽ dễ dàng truyền tải thông tin sản phẩm, dịch vụ đến người mua mục tiêu (vì mạng xã hội này phân quý khách theo độ tuổi, giới tính, trình độ...). Hơn nữa, tầm giá cho công tác truyền thông cho Facebook cũng siêu kém cạnh nhưng nhanh chóng thu thập những thông tin phản hồi, dễ dàng tạo nhóm các bạn trung thành.

Đồng quan điểm, ông Trần Trọng Tuyến - Giám đốc nhà hàng CP kỹ thuật DKT (đơn vị quản lý Bizweb), cho rằng, với sự tăng trưởng vượt bậc của công nghệ thông tin, môi trường Việt Nam đã sẵn sàng để đón nhận sự thành công tới từ marketing trực tuyến. Thế nhưng, công cụ này ko phải là "đũa thần", cứ làm là thành công, mà buộc phải đầu tư và có chiến lược rõ ràng.

quảng bá trên Facebook đang là lựa chọn của gần như DN, nhưng nếu chỉ áp dụng kênh bán hàng này sẽ khó có thể khai thác hết tiềm năng thị trường. nếu lạm dụng quảng bá trên mạng xã hội này sẽ khiến cho khách hàng bị nhiễu thông tin và có xu thế nghi ngờ nhãn hàng. Bởi, đầu tư phổ biến hơn vào Facebook và tăng cường một vài hoạt động trên mạng xã hội này là hai việc khác nhau.




>>> Bạn có biết: bo nhan dien thuong hieu dep

Hơn nữa, việc có phổ biến người bán hàng và nhà quảng cáo gia nâng cao các hoạt động quảng cáo trên Facebook cũng dẫn đến việc khó khăn trở thành khốc liệt hơn. Một trở ngại khác là trong suy nghĩ của phổ biến người, đặc thù là vài người lớn tuổi, thông tin trên mạng ko mang tính chính thống, thiếu sự tin cậy so với những phương tiện truyền thông khác như tivi, báo, đài.

>>> Tham khảo: logo cong ty

CHúc người mua thành công. Cảm ơn đã theo dõi bài chia sẻ của chúng tôi.

Với những trở ngại trên, muốn khai thác phải chăng Facebook, DN bắt buộc có chiến lược quảng bá và truyền thông thấp hơn, am hiểu khoa học quảng cáo và tính ứng dụng cũng như tạo sự khác biệt, nắm bắt xu hướng, hành vi dùng của quý khách thấp hơn. Mỗi loại sản phẩm, dịch vụ sẽ có một đối tượng người dùng tiềm năng khác nhau. vì thế, việc quan trọng là bắt buộc xác định và thấu hiểu đối tượng các bạn của DN, từ đó đưa ra chiến lược kinh doanh và tiếp thị phù hợp.

Bật mí phương pháp marketing tiếp thị thu hút người dùng

nếu gây được sự quan tâm cho quý khách thì đồng nghĩa bạn đã nắm chắc trong tay phần thắng. marketing tiếp thị lôi kéo người mua là 1 bài viết trình bày 4 phương pháp giúp bạn chinh phục khách hàng. marketing tiếp thị lôi kéo người mua Tạo ra ngoại hình…​

nếu gây được sự lưu ý cho quý khách thì đồng nghĩa bạn đã nắm chắc trong tay phần thắng. buôn bán tiếp thị lôi kéo người mua là 1 bài viết trình bày 4 phương pháp giúp bạn chinh phục các bạn.

marketing-tiep-thi-thu-hut-khach-hang

>>> Bạn có biết: thiet ke catalogue chuyen nghiep

buôn bán tiếp thị lôi kéo người mua

Tạo ra ngoại hình đẹp nhất cho sản phẩm hay dịch vụ

"Tốt gỗ hơn rẻ nước sơn", nhưng phải chăng cả gỗ lẫn nước sơn mới là điều logic nhất. Bạn nên chuẩn bị thật kỹ để truyền bá tới người mua lợi điểm bán hàng độc nhất của mình, cụ thể là vài gì giúp người tiêu dùng phân biệt được sản phẩm hay dịch vụ của bạn (mới lạ hơn, ưu việt hơn) so với hàng hóa của vài nhà chế tạo khác.

gần đây, Jet Blue, Hãng hàng ko nội địa của Mỹ đã cho phép hầu hết vài thành viên trong gia đình cộng dồn số lượng dặm bay vào một tài khoản để tăng khả năng nhận đổi chuyến bay thưởng.

Trước đấy, doanh nghiệp viễn thông T-Mobile đã thâm nhập vào lĩnh vực dịch vụ âm nhạc đầy tính khó khăn tại Hà Lan bằng phương pháp phân phối hàng loạt danh sách bản nhạc yêu thích với hoàn cảnh sinh hoạt cụ thể của người thuê bao. Bằng mẹo "tái đóng nhãn" và làm cho số đông cách để đông đảo người có thể dùng thử dịch vụ một bí quyết dễ dàng, chương trình quảng bá của T-Mobile đã thu hút được số người tham gia cao hơn bảy lần so với mục tiêu ban đầu và sau ấy đạt tỷ lệ hoán đổi khách hàng là 12%.

nói tới chi tiết tiết kiệm

giả dụ bạn tung ra các gói chiết khấu theo số lượng cho một dịch vụ thì đề nghị tính luôn ra số tiền mà quý khách có thể tiết kiệm được và thể hiện trên bảng quảng bá vài con số cụ thể cho số đông người thấy. Bạn cũng cần cân nhắc đến một số hiệu ứng dài hạn trong việc đưa ra các chương trình chiết khấu. Hãy tìm cách tiếp tục lôi kéo các bạn tới với bạn sau lúc chương trình giảm giá hết hiệu lực.

đem đến cho người dùng một vài khích lệ nhỏ

>>> Có thể bạn quan tâm: thiet ke profile cong ty

Cơ hội đón nhận một món hàng hay dịch vụ mới với chế độ ưu đãi hay tặng quà trong lần tậu hàng tiếp theo có thể lôi kéo được một vài nhóm người mua mục tiêu đối với Một vài sản phẩm và dịch vụ nhất định. Điều bắt buộc ưa chuộng là bạn đừng tặng một số món quà quá xoàng xĩnh. ngoài ra, nên xem xét lại vài chương trình khuyến mãi trước đây từng đạt hiệu quả cao để chọn thời điểm thực hiện thêm lần nữa.

Tạo ra cảm giác khẩn trương và cấp bách

Một đợt thử hàng miễn phí hay sự cam kết giúp khách hàng ít gặp rủi ro được xem là một phương thức hay để thúc giục quý khách hành động.

Mùa hè 2012, eBay khuyến mãi cho các bạn đăng tải việc bán một món hàng trên nền tảng điện thoại di động của họ hoàn toàn miễn phí trong vòng ba ngày. Hãng viễn thông Boost Mobile lại có chiến lược giữ chân quý khách bằng việc giảm 5 USD cho quý khách mỗi sáu tháng giả dụ họ thanh toán cước đúng hạn.

bên cạnh ra, giới tiếp thị cũng có thể sử dụng cụm từ "hạn chót" hay "số lượng hạn chế" để khuyến khích khách hàng nhanh chóng hành động.

Nhà bán lẻ trực tuyến eBags thường tạo cảm giác hối hả bằng việc cho khách đang truy cập biết món hàng mà người ấy nhấp chuột vào có bao nhiêu người đang cộng xem và bao nhiêu mẫu hàng tương tự đang chờ đợi quý khách.

>>> Tham khảo: thiết kế bao bì sản phẩm

Trang đặt phòng khách sạn trực tuyến Booking.com cũng tiêu dùng chiêu thông báo có bao nhiêu người đã đặt đúng phòng mà khách đang quan tâm và còn bao nhiêu phòng có giá tương tự. một vài trang bán sách trực tuyến, thậm chí cả website bán vé máy bay của United Airlines lại vận dụng mẹo giới hạn số lượng thời gian giữ món hàng (hay giữ vé máy bay) mà bạn đã đặt vào rổ sắm hàng của mình nhưng chưa thanh toán. Sau khoảng thời gian ấy, người khác được phép sắm món hàng (hay vé máy bay) mà bạn đã đặt.

Tìm hiểu Sales kit và vài điều nên biết

Sales kit hay còn gọi là bộ tài liệu bán hàng là xây dựng logo vật bất di thân đối sở hữu bất cứ nhân viên kinh doanh nào. Trong bộ tài liệu này sẽ đựng mọi thông tin về siêu thị bạn, thiết kế nhãn hiệu sản phẩm cũng như nhãn hàng mà bạn muốn quảng bá, Tìm hiểu mang đối tác, quý khách. 1 bộ sales kit ví như được làm đẹp, thiết kế profile đồng bộ sẽ tạo bắt buộc thiện cảm lớn cho người nhìn và đem đến sự đánh giá cao trong tác phong khiến cho việc nhiều năm kinh nghiệm, hiện đại.

>>> Xem thêm: thiết kế logo thương hiệu

Trong bộ tài liệu bán hàng này thường sẽ sở hữu một vài tài liệu, làm cho catalogue biểu mẫu, một số báo cáo, giấy Tiết lộ hoặc vài dụng cụ thiết yếu cho việc bán hàng. Đây là ấn tượng thứ nhất của đối tác khi tiếp xúc với siêu thị bạn.

Cụ thể, sở hữu 1 bộ sales kit đúng chuẩn, thiết kế brochure sẽ bao gồm các xây dựng sau:

sales-kit-va-nhung-dieu-can-biet

Danh thiếp kinh doanh hay name card, danh thiếp này ko chỉ của riêng nhân viên mà còn là danh thiếp chung của doanh nghiệp được thiết kế theo một chủ đề, xây dựng poster trên 1 phông nền sao cho ăn khớp với logo doanh nghiệp.

xây dựng catalogue sản phẩm: chẳng còn gì xa lạ với tập tài liệu cực kỳ quan trọng này nữa. Catalogue là hình ảnh đại diện cho làm cho bao bì sản phẩm bạn muốn kinh doanh với đối tác, là mẫu nhìn trực quan dẫn dắt người xem tới sở hữu nhà hàng. trường hợp cuốn catalogue này ko được đầu tư thì chắc hẳn sẽ khiến cho tập đoàn bạn mất khá phổ biến điểm mạnh. đề cập vậy cũng nên chắc chắn rằng, làm cho buộc xây dựng nội thất phải nằm trong tương đối hướng của hình ảnh đại diện công ty.

>>> Tham khảo: thiet ke logo doanh nghiep

làm tài liệu báo giá: bất cứ sản phẩm nào khi trao đổi sở hữu quý khách cũng nên đến tài liệu này, trước lúc là thông tin về giá cả sản phẩm để đối tác biết, nó còn là bộ mặt đại diện của công ty. Vậy đề nghị đừng xem thường nó nhé

Chúc người dùng tìm ra cho tập đoàn mình 1 bộ tài liệu văn phòng chuẩn chuyên nghiệp.

Bạn có nhận thấy máy tính thật ra lại tuyển dụng nhân sự thấp hơn cả con người

Thứ Tư, 13 tháng 1, 2016

Trong thời đại phát triển của công nghệ khoa học, laptop đang dần thay thế con người trong đông đảo lĩnh vực. Song, với công việc tuyển dụng nhân sự nên nền tảng kiến thức phải chăng và kinh nghiệm đặc trưng cho mỗi ngành nghề, chúng ta vẫn tin rằng máy móc ko thể vượt mặt con người. Nhưng nghiên cứu mới của National Bureau of Economic Research - tổ chức phi lợi nhuận chuyên nghiên cứu sự phát triển kinh tế đã chỉ ra điều ngược lại.

 Thuận toán liệu có thể thay thế con người trong việc tuyển dụng ?
>>> Xem thêm: thiết kế catalog chuyên nghiệp

Thuận toán liệu có thể thay thế con người trong việc tuyển dụng ?

Cụ thể, NBER đã thực hiện nghiên cứu trên 15 nhà hàng lớn với 300.000 hồ sơ tuyển dụng một vài công việc "low-skill" như nhập liệu, trực tổng đài. Một thuật toán sẽ tổng hợp một số thông tin của mỗi ứng viên bao gồm kĩ năng, tính phương pháp và nhận thức để đánh giá họ theo 3 cấp độ: hồ sơ triển vọng nhất được đánh dấu màu xanh, tiếp theo là màu vàng và màu đỏ.

Cuối cùng, thống kê thực tế sau 3 tháng làm cho việc cho thấy, nhân viên màu xanh sẽ gắn bó với công việc dài hơn 12 ngày so với màu vàng, và 29 ngày so với màu đỏ. "Con số 8% có vẻ ko mấy ấn tượng, nhưng với một siêu thị có hàng chục nghìn nhân viên, thuật toán này có thể tiết kiệm toàn bộ tầm giá tuyển dụng" - Mitchell Hoffman, giáo sư nghiên cứu quản trị kinh doanh chia sẻ.

Việc thuê nhân viên sẽ trở nên nhanh chóng, tiết kiệm và hiệu quả hơn
Việc thuê nhân viên sẽ trở nên nhanh chóng, tiết kiệm và hiệu quả hơn

Vài người lại tỏ ra nghi ngờ về khả năng "hiểu" con người của thuật toán. Liệu nó có làm rẻ hơn con người? những nhân viên gắn bó lâu với tập đoàn liệu có khiến cho việc hiệu quả hơn một số người còn lại. Nghiên cứu NBER lại chỉ ra rằng, năng suất của một số hồ sơ màu xanh tốt hơn hẳn phần còn lại (dựa trên số lượng nhập liệu, số cuộc gọi hoàn thành mỗi giờ,...)

"Sự tương đồng giữa người phỏng vấn và người được phỏng vấn, ví dụ cùng quê quán, học chung trường, mặc cộng loại áo quần, thích cộng một cái đồ uống có ảnh hưởng cực kỳ lớn tới kết quả tuyển dụng sau cộng.Con người có cảm xúc và sự thiên vị, còn thuật toán thì không như vậy." Cade Massey - chuyên gia nghiên cứu về hành vi và phán xét tại Đại học Wharton, Pennsylvania chia sẻ.

 Dữ liệu là mấu chốt để đánh giá sự thành công thuật toán này

Dữ liệu là mấu chốt để đánh giá sự thành công thuật toán này

ví như thuật toán tuyển dụng trên được áp dụng nhiều, việc thuê nhân viên sẽ phát triển thành nhanh chóng, tiết kiệm hơn, đồng thời dữ liệu của họ có thể giúp một vài nhà tuyển dụng có được nguồn nhân lực rộng rãi, gặp được một số người chuyên nghiệp và ưa thích với công việc hơn.

Vậy, vai trò con người sẽ ở đâu ví như việc tuyển dụng nhân viên được tự động hóa? "Dữ liệu chỉ là một công cụ chuyên dụng cho cho vài nhà tuyển dụng. Chuyên môn và kinh nghiệm của con người vẫn đóng vai trò then chốt và thuật toán chỉ đóng vai trò tư vấn, phân tích những gì tập đoàn cầm và giải quyết vấn đề nó như thế nào".

>>> Bạn yêu cầu biết: thiet ke bao bi

Cuối cùng, một vài chuyên gia cũng cảnh báo rằng con người cần đề nghị bảo đảm rằng vài thuật toán ko được viết theo bí quyết thiên vị hoặc quá chú trọng vào một thuộc tính nào ấy trong hồ sơ ứng viên. "Sự nguy hiểm của thuật toán này là con người trở nên quá tin tưởng vào dữ liệu" - chuyên gia NBER cảnh báo.

Tại thung lũng Silicon, một làn sóng start-up mới bao gồm Gild, Entelo, Textio, Doxa, GapJumpers cũng như Korn Ferry - một tập đoàn săn đầu người nổi danh đang thử nghiệm các dịch vụ tự động hóa vào việc tuyển dụng nhân viên.

Tham khảo: bloomberg

NASA tổ chức tuyển dụng phi hành gia cho sứ mạng Sao Hỏa vào tháng 12 đến
 Thuận toán liệu có thể thay thế con người trong việc tuyển dụng ?

Thuận toán liệu có thể thay thế con người trong việc tuyển dụng ?

 Thuận toán liệu có thể thay thế con người trong việc tuyển dụng ?

Thuận toán liệu có thể thay thế con người trong việc tuyển dụng ?

Việc thuê nhân viên sẽ trở nên nhanh chóng, tiết kiệm và hiệu quả hơn

>>> Có thể bạn quan tâm: logo thuong hieu

Việc thuê nhân viên sẽ trở thành nhanh chóng, tiết kiệm và hiệu quả hơn

Việc thuê nhân viên sẽ trở nên nhanh chóng, tiết kiệm và hiệu quả hơn Việc thuê nhân viên sẽ phát triển thành nhanh chóng, tiết kiệm và hiệu quả hơn

 Dữ liệu là mấu chốt để đánh giá sự thành công thuật toán này

Dữ liệu là mấu chốt để đánh giá sự thành công thuật toán này

 Dữ liệu là mấu chốt để đánh giá sự thành công thuật toán này

Dữ liệu là mấu chốt để đánh giá sự thành công thuật toán này

NASA tổ chức tuyển dụng phi hành gia cho sứ mạng Sao Hỏa vào tháng 12 tới

Giới thiệu buôn bán tiếp thị thu hút người dùng

giả dụ gây được sự quan tâm cho người dùng thì đồng nghĩa bạn đã nắm chắc trong tay phần thắng. kinh doanh tiếp thị lôi kéo người mua là 1 bài viết trình bày 4 mẹo giúp bạn chinh phục người dùng. marketing tiếp thị lôi kéo quý khách Tạo ra ngoại hình…

ví như gây được sự chú ý cho người dùng thì đồng nghĩa bạn đã nắm chắc trong tay phần thắng. buôn bán tiếp thị lôi kéo người dùng là 1 bài viết trình bày 4 bí quyết giúp bạn chinh phục khách hàng.

marketing-tiep-thi-thu-hut-khach-hang

>>> Bạn có biết: cong ty thiet ke logo công ty thiết kế logo chuyên nghiệp

marketing tiếp thị thu hút người dùng

Tạo ra ngoại hình đẹp nhất cho sản phẩm hay dịch vụ

"Tốt gỗ hơn tốt nước sơn", nhưng tốt cả gỗ lẫn nước sơn mới là điều hợp lý nhất. Bạn đề nghị chuẩn bị thật kỹ để truyền bá tới người dùng lợi điểm bán hàng độc nhất của mình, cụ thể là một vài gì giúp người dùng phân biệt được sản phẩm hay dịch vụ của bạn (mới lạ hơn, ưu việt hơn) so với hàng hóa của các nhà cung ứng khác.

vừa qua, Jet Blue, Hãng hàng ko nội địa của Mỹ đã cho phép đầy đủ một vài thành viên trong gia đình cộng dồn số lượng dặm bay vào một tài khoản để tăng khả năng nhận đổi chuyến bay thưởng.

Trước đó, doanh nghiệp viễn thông T-Mobile đã thâm nhập vào lĩnh vực dịch vụ âm nhạc đầy tính cạnh tranh tại Hà Lan bằng bí quyết phân phối hàng loạt danh sách bản nhạc ưa thích với hoàn cảnh sinh hoạt cụ thể của người thuê bao. Bằng mẹo "tái đóng nhãn" và khiến đa số cách để tất cả người có thể dùng thử dịch vụ một phương thức dễ dàng, chương trình PR của T-Mobile đã lôi kéo được số người tham gia cao hơn bảy lần so với mục tiêu ban đầu và sau ấy đạt tỷ lệ hoán đổi quý khách là 12%.

kể tới yếu tố tiết kiệm

>>> Xem thêm: nhận diện thương hiệu

ví như bạn tung ra một vài gói chiết khấu theo số lượng cho một dịch vụ thì cần tính luôn ra số tiền mà quý khách có thể tiết kiệm được và thể hiện trên bảng PR vài con số cụ thể cho hầu hết người thấy. Bạn cũng bắt buộc cân đề cập đến vài hiệu ứng dài hạn trong việc đưa ra những chương trình chiết khấu. Hãy tìm phương thức tiếp tục thu hút quý khách đến với bạn sau khi chương trình giảm giá hết hiệu lực.

mang lại cho khách hàng các khích lệ nhỏ

Cơ hội đón nhận một món hàng hay dịch vụ mới với chế độ ưu đãi hay tặng quà trong lần sắm hàng tiếp theo có thể thu hút được một số nhóm các bạn mục tiêu đối với Một vài sản phẩm và dịch vụ nhất định. Điều phải lưu ý là bạn đừng tặng những món quà quá xoàng xĩnh. ngoại trừ ra, buộc phải xem xét lại vài chương trình khuyến mãi trước đây từng đạt hiệu quả cao để chọn thời điểm thực hiện thêm lần nữa.

Tạo ra cảm giác khẩn trương và cấp bách

Một đợt thử hàng miễn phí hay sự cam kết giúp người mua ít gặp rủi ro được xem là một phương pháp hay để thúc giục quý khách hành động.

Mùa hè 2012, eBay ưu đãi cho người dùng đăng tải việc bán một món hàng trên nền tảng điện thoại di động của họ hoàn toàn miễn phí trong vòng ba ngày. Hãng viễn thông Boost Mobile lại có chiến lược giữ chân người dùng bằng việc giảm 5 USD cho các bạn mỗi sáu tháng nếu họ thanh toán cước đúng hạn.

không tính ra, giới tiếp thị cũng có thể tiêu dùng cụm từ "hạn chót" hay "số lượng hạn chế" để khuyến khích các bạn nhanh chóng hành động.

Nhà bán lẻ trực tuyến eBags thường tạo cảm giác hối hả bằng việc cho khách đang truy cập biết món hàng mà người đó nhấp chuột vào có bao nhiêu người đang cùng xem và bao nhiêu dòng hàng tương tự đang chờ đợi người dùng.

>>> Bạn có biết: thiet ke profile

Trang đặt phòng khách sạn trực tuyến Booking.com cũng tiêu dùng chiêu thông báo có bao nhiêu người đã đặt đúng phòng mà khách đang để ý và còn bao nhiêu phòng có giá tương tự. vài trang bán sách trực tuyến, thậm chí cả website bán vé máy bay của United Airlines lại vận dụng phương thức ngừng số lượng thời gian giữ món hàng (hay giữ vé máy bay) mà bạn đã đặt vào rổ sắm hàng của mình nhưng chưa thanh toán. Sau khoảng thời gian đó, người khác được phép mua món hàng (hay vé máy bay) mà bạn đã đặt.

Tiết lộ chiến lược marketing của những doanh nghiệp to

Từ năm 2013 đến nay, tình hình kinh tế thường xuyên gặp khủng hoảng, các nhà hàng, doanh nghiệp nhỏ thường không trụ lại được sau sóng gió

Từ năm 2013 đến nay, tình hình kinh tế thường xuyên gặp khủng hoảng, những doanh nghiệp, công ty nhỏ thường không trụ lại được sau sóng gió… nhưng vài ông to vẫn đứng vững. Chúng ta hãy cùng Mách nhỏ chiến lược kinh doanh của vài nhà hàng to để hiểu hơn đôi chút về cách thức của họ.

chien-luoc-marketing-cua-cac-doanh-nghiep-lon

>>> Xem thêm: thiết kế bao bì chuyên nghiệp

Chiến lược buôn bán của những siêu thị lớn để tồn tại qua sóng gió

nhà hàng Việt vẫn giữ tâm lý kinh doanh lạc quan

Kết quả cuộc thăm dò cho thấy, tỷ lệ nhà hàng lạc quan về triển vọng doanh thu năm 2014 vẫn duy trì mức trên 95%. gần 84% số tập đoàn được hỏi cho biết, doanh thu năm 2014 của công ty mình có khả năng lớn sẽ cao hơn so với năm 2013, 11,5% giữ quan điểm doanh thu ko thay đổi so với năm 2013, tuy nhiên chỉ có chưa đến 5% cho rằng, doanh thu năm 2014 sẽ thua sút hơn so với năm 2013. Số doanh nghiệp bi quan về triển vọng doanh thu năm 2014 có nâng cao hơn so với cuộc khảo sát trước đấy cũng do Vietnam Report thực hiện vào đầu năm 2014, song con số nâng cao là tương đối ít, chỉ nâng cao 0,5% (Hình 1). Điều này cho thấy, đa phần một số siêu thị vẫn giữ vững tâm lý tự tin của mình và đặt kỳ vọng vào một sự phục hồi marketing đáng nhắc trong năm nay.

Đầu tư nâng cao chất lượng dịch vụ

Nhận thức rõ, "khách hàng là thượng đế", là đối tượng quan trọng mang lại toàn bộ doanh thu cho nhà hàng, vài nhà điều hành siêu thị lớn và công ty phát triển cho biết, họ sẽ dành sự ưu tiên chính cho việc tăng chất lượng dịch vụ người dùng, vừa nhằm mục tiêu níu giữ các bạn bây giờ, đồng thời thu hút và tạo uy tín với khách hàng mới tiềm năng. Phương án này đã được hơn 65% số người được hỏi lựa chọn. Hai ưu tiên kế tiếp bao gồm: phát triển nguồn nhân lực (60,7%), Áp dụng kỹ thuật mới (50,8%). Ngược lại, M&A ko còn nằm trong Top 3 ưu tiên đầu tư của vài doanh nghiệp Việt, thậm chí còn là phương án được ít người lựa chọn nhất (8,2%) (Hình 2). rẻ sau công đoạn ồn ã của tậu bán và sáp nhập, hay tái cơ cấu doanh nghiệp, một phần ko nhỏ vài tế bào yếu thua sút đã được loại bỏ, vài tế bào khỏe mạnh của nền kinh tế đã vững vàng và tự tin hơn vào tiềm lực và năng lực phục hồi của mình trong năm kinh doanh 2014 này.

>>> Có thể bạn quna tâm: logo dep

Lựa chọn chiến lược cho tăng trưởng bền vững?

khi được hỏi, liệu xu hướng toàn cầu nào có thể ảnh hưởng tới siêu thị trong vòng 5 năm đến đây, một vài nhà hàng Việt đã chỉ ra Top 3 xu thế bao gồm: Cải tiến khoa học (75,4%), Sự chuyển đổi quyền lực kinh tế toàn cầu (32,8%) và Sự khan hiếm nguồn tài nguyên và biến đổi khí hậu (31,1%) (Hình 3).

Tham khảo kết quả thăm dò CEO toàn cầu thường niên lần thứ 17 của PwCđược công bố vào tháng 1/2014 cho thấy, 3 xu hướng chính có ảnh hưởng đến giới kinh doanh trong 5 năm đến bao gồm: Cải tiến công nghệ (81%), Sự chuyển đổi nhân khẩu học (60%), và Sự chuyển đổi quyền lực kinh tế toàn cầu (59%) (Hình 4).

Dường như thay vì e ngại sự thay đổi về nhân khẩu học, kéo theo một vài biến đổi về lao động, một số nhà lãnh đạo nhà hàng Việt lại cảm thấy quan ngại hơn về vấn đề khan hiếm nguồn tài nguyên và biến đổi khí hậu, bởi phần đông vài công ty đang hoạt động tại Việt Nam đều dựa vào nguồn sản phẩm từ nông, lâm, ngư nghiệp hay khai khoáng để phân phối và kinh doanh là chính.(Nếu tham khảo Top 500 công ty to nhất Việt Nam năm 2013 được chính thức công bố vào tháng 1/2014, có thể thấy, chiếm tới hơn 30% số công ty lớn trong danh sách này là vài đại diện của ngành thực phẩm- đồ uống và khai khoáng- xăng dầu)

Marketing/ quản trị thương hiệu: Đã đến khi yêu cầu thay đổi!

"Đã đến khi bắt buộc thay đổi!". Đây là nhận định của đầy đủ công ty tham gia khảo sát. Tuy nhiên, "Thay đổi buộc phải bắt đầu từ đâu?" lại là câu hỏi khó làm đau đầu rộng rãi nhà lãnh đạo. khi được hỏi, bộ phận nào trong siêu thị đề nghị thay đổi đầu tiên để tăng hiệu quả hoạt động, hướng tới mục tiêu lớn mạnh, hơn 44,3% số lãnh đạo công ty to lựa chọn "marketing/ quản trị thương hiệu" là đáp án thứ 1, bởi lẽ trong giai đoạn hội nhập kinh tế toàn cầu như hiện tại thì việc quản trị nhãn hàng để khó khăn với không chỉ một vài đối thủ trong nước mà còn với vài tên tuổi lớn đang hiện diện tại Việt Nam ngày nay. Hơn ai hết, các nhà quản trị tập đoàn hiểu rõ, doanh nghiệp muốn mạnh phải có vị thế vững chắc trên thương trường. Hai bộ phận tiếp theo được lựa chọn là: Dịch vụ người mua (41%) và Nhân sự (39,3%). (Hình 5)

>>> Bạn có biết: bo nhan dang thuong hieu

một số thống kê trên đây cho thấy, vài công ty Việt Nam luôn nhận thức rõ và lựa chọn "thay đổi" như một mẹo để lấy lại sức lực và tinh thần, vượt qua cạnh tranh để nhanh chóng bắt kịp xu hướng và nhu cầu trong nước và quốc tế đang thay đổi từng ngày, từng giờ. Với tâm lý lạc quan, một số siêu thị tự tin đặt kỳ vọng vào triển vọng vững mạnh của tập đoàn nói riêng và nền kinh tế nói chung trong tương lai không xa.

 

Hỗ trợ

Tư vấn & Hỗ trợ

0909.444.666